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[第1年] 指数:1
物流公司
农村工作小组办公室副主任韩俊在解读《意见》时指出，农民跟着市场走需要一个过程。抓产业扶贫要生产、市场两手抓，也就是说生产、技术、资金要跟上，市场服务也要跟上。从各地实践来看，加强产销衔接关键是要发挥市场主体的作用，例如组织农业龙头企业和农民合作组织等新型经营主体与贫困户建立合同购销关系，确保卖得出。大力发展农村电商、农超对接，推进快递下乡工程，供销、邮政、电商企业服务网点要加快向贫困地区覆盖，为贫困地区农产品出村进城创造条件。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
物流公司
近日，物流领域又有新，且一出手就是大手笔，引来众多吃瓜群众纷纷围堵。7月10日，菜鸟网络宣布以众包业务和其他业务资源及2.9亿美元现金，战略投资国内的即时物流台之一点我达，成为其控股股东。而这也成为国内即时物流领域规模的一笔投资。同日，顺丰同城急送官微对外宣布正式上线顺丰同城急送业务，并承诺均1小时达，这里面还包括了上门取件时间。此次，菜鸟、顺丰同时盯上即时物流，这也意味着，双方将在即时配送领域展开新一轮的较量。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
物流公司
并称未来要用技术，智慧，机器，把物流成本从占GDP比重的20%降到5%左右。他指出，这张网必须是技术推动，依靠技术，依靠数据，共享的力量，把全世界的物流全部联合起来。对此，有媒体分析称，随着技术、资本、创新能力更为强大的互联网巨头的进入，从仓储、运输、配送到物流信息、货物管理等各个环节都将因此而变革。事实上，这种变革说的正是技术，是在技术驱动下的智慧物流。国内快递龙头顺丰的掌舵人王卫也强调，未来快递业要面对的竞争，不是来自同行，而是像Google一样的高科技公司。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
