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[第1年] 指数:1
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菜鸟网络ET物流实验室项目负责人李聪说。在日本，雅马哈也宣布将于2019年启用无人直升机来完成偏远地区或是交通不便地区的物资运送任务。据了解，雅马哈计划利用工业无人直升机FazerRG2来承担运送工程用材料和设备的任务。雅马哈表示，该无人直升机续航时间达100分钟，续航距离90千米，一次能运送35公斤货物。2017年起，该无人直升机就在日本九州电力公司的输电线建设项目施工现场进行工程用材料和设备运送试验，接下来，雅马哈计划进一步提高无人直升机的运输效率和运输能力。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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在商品保持价格优势前提下，跨境电商的当务之急就是各个环节要降低成本，这就意味着上游电商产业倒逼快递物流行业降低成本。目前，跨境物流市场的现状是手续多、费种杂、费用高，面对来自上游的压力传递，针对不同地区开展多种物流方式，不仅可以丰富自身的服务种类，也不乏为降低成本的一种有效途径。从近一年内顺丰、、物流等快递物流企业不断利用中欧班列拓展欧洲市场的成功经验来看，铁路运输是跨境电商倒逼快递物流企业谋求降本和保利的有效手段之一。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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假设公路货运市场规模/运输物流费用占比77%(2017公路货运量占比77%)，零担占比27%(2017占比27%)，则预计2018/2019/2020年零担市场规模14650.9/15603.2/16617.4亿元。3、零担市场格局分散，集中度低，市场尚未成熟由于快运行业入门门槛低，目前零担行业参与企业数量众多，呈高增长趋势。行业参与者众多的同时造成了行业集中度低的结果。据统计2017年国内零担快运市场前八仅占2.93%(2016美国零担CR8达71%)，前30仅占5.8%，有待进一步提高。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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由市场端引发的倒逼机制同时服务于B端、C端的物流企业的相关领域也随之发生变化。顺丰、闪送等，、韵达、苏宁等开始布局同城配送市场，并加快了开拓市场的步伐。目前，同城配送市场的竞争主体大致分为三类：首先，以顺丰推出同城急送，开通B网，韵达研发云递配等为代表的快递企业;其次，以苏宁物流推出冰淇淋指数，物流上线闪电送等为代表的电商企业;再次，以闪送推出专人直送，的专送和跑腿，饿了么的帮买帮送等为代表的互联网+物流台企业。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
