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[第1年] 指数:1
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可以躺在家里收包裹的智能收件箱、自动帮快递员打电话的助手、自己爬楼梯的送货机器人在近日举办的2018全球智慧物流上，我国快递物流领域的智能产品集体亮相。在快递仓库早已实现智能分拣的基础上，如今快递业在货物运输、末端收寄等方面有了新突破。在上，我国快递业也拥有了一个小目标将物流成本占GDP的比重从目前的15%降到5%以下。阿里巴巴和菜鸟网络将投资上千亿元建设智能物流骨干网，在国内实现任一地区24小时到货，在全球实现72小时必达。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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但这个行业也有企业在退出。6月24日，振东制药发布公告宣布出售其资产，其中大部分为流通业务。振东制药董秘在接受记者采访时表示，未来医流业务将基本不再展开，因为这块业务不。一名行业人士向记者表示，医流的地域化较为严重，基本每个省或者每个地区都有自己比较知名的医流公司，性比较知名的也就是国药、上药、九州通，还有一些国外的特种物流公司兼营医流的业务，但是体量也比较小。此外，医流还面临规模效应问题。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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天地孤影任我行，世事苍茫成云烟!3月11日，网联合创始人、CEO李在发声，这被业内人士看作是对海航收购之事的回应。其实，通过仔细梳理不难发现，网被海航收购涉及诸多因素，而物流或是其一。1999年，李、俞渝夫妇创立网，曾被视为图书网购行业的佼佼者，也曾被誉为。然而，好景不长，当、等电商台在迅速扩展电商品类、金融业务，甚至是自建物流时，网却不闻其他，只固守图书业务。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
