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[第1年] 指数:1
物流公司
跨境电商需要实体网络贯通。位于国内邮政行业梯队的快递企业纷纷通过走出去战略来融入跨境电商的蓝海，而快递企业在加强自身能力建设的同时，一方面要注重借助政策的东风，充分利用跨境电商综合试验区扩容带来的新模式对进出口的利好，发挥大数据分析对于消费趋势预估的作用，形成消费线上订单和仓配发货之间的联动;另一方面，要通过资本运作进行海外实体网络的部署，比如以投资、并购和战略合作等方式快速融入海外市场，程度降低水土不服导致的无谓损失。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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依托自建物流仓储优势的基础，为合作伙伴提供包括仓储、运输、配送、客服、售后等一系列解决方案。然而，仔细研究可以发现，物流旗下包括仓储等在内的设施，自诞生之初起便是依附于电商体系，言下之意是，物流在封闭的体系中保持时效和服务尚且游刃有余，但不足以完全撑起的电商业务，其有接近一半的订单需要依赖第三方快递。而其背后的潜台词是，必定希望台入驻的第三方商家多使用物流。在2017年8月21日，台终止与天天快递、百世快递的合作，或许就是寄希望于更多第三方用户使用物流。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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2017年度冷运业务的同比增速为59.7%，仅次于同城配业务和重货业务增速，是顺丰新业务中的强势板块。截至2017年末，顺丰控股冷运网络覆盖104个城市及周边区域，其中有51座食品冷库、108条食品运输干线，3座冷库、12条干线，贯通东北、华北、华东、华南、华中核心城市，定制化包装、高蓄能冷媒温控技术，仓储温度、湿度异常预警监测系统，GROUND陆运资源交易台衔接车辆GPS全球定位系统及车载温控实时监测系统，与顺丰冷链网络无缝对接，提供专业、的运输服务。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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诸多挑战仍存亟须行业携手部门对快递业走出去持积极态度。《快递业发展十三五规划》提出，鼓励重点快递企业以服务跨境电商、伴随国内企业境外发展等为契机，衔接境外物流体系，构筑立足周边、覆盖、面向全球的跨境寄递网络。一旦我国快递物流企业进入海外市场，除了要正面迎击竞争对手，面临的就是整个运营模式的改变。首先，以快递小哥为代表的劳动力红利将会消失，转而将面临海外较高的劳动力成本。其次，海外消费者很多居住在郊外，而且居住相对分散，如何在快递过程中降低成本成为一大挑战。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
