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[第1年] 指数:1
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的野心在这样的背景下，加之行业竞争焦点正在向快递服务转变，上述快递企业纷纷加强资金筹措力度，加大对转运中心、自动化设备、运能资产等核心资产的投资，着力提升转运网络的自有化率，保障整体快递网络的稳定性和对核心资产长期规划的自主性。截止2018年3月末，快递行业上市公司的固定资产情况如下：据悉，快递物流行业公司固定资产主要包括转运中心及配套设备、运输车辆、货运飞机等。作为快递物流企业的核心资产，是各个快递企业持续盈利能力的重要保障。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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比如顺丰联合8家公司成立了超级大数据合资公司，阿里、菜鸟与中通达成战略合作，、菜鸟、三者子公司组建的青鹬投资管理联成功中标了香港高端物流中心发展项目等都是谋求战略合作的表现。观点三：聚焦精耕细作在一线快递企业攻城略地之时，尽管非一线快递企业有难度，但更多细分市场会成为他们的生存缝隙，如果这些企业能将重点转向区域性或细分领域，那么就能在市场中占得一席之地，获得更不用说。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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实际上，大中型城市的末端网点数量非常庞大，给城市和企业都带来了不小的运营压力。在现实条件下，物流全链路无人化应运而生，、无人车、无人舱等物流装备也在新技术的驱动下不断升级。物流正在构建一套干线支线末端无人物流网络体系。物流集团CEO王振辉介绍，今年2月份自主研发的全球智能物流终端无人智慧配送站在西安亮相。无人智慧配送站是管理、连接和无人车的手段与桥梁，是实现全程无人配送的中转站。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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比如广东省从2018年开始，将车辆车船税降低到法定税率水，预计年减税18亿元。降费更是各地压缩物流成本的重中之重。通行费一直是物流企业比较沉重的负担，今年的《工作报告》明确提出，深化收费公路制度改革，降低过路过桥费用。在路上下功夫降成本，深圳走在了前列。据深圳市发改委服务业发展处处长赖向群介绍，深圳市取消高速公路收费，2017年直接减少企业物流费用10.3亿元，过去由于高速公路收费，70%的货车走城市道路，造成城市拥堵，因此取消高速公路收费不仅减轻了企业负担，还提高了整个城市的运行效率。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
