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[第1年] 指数:1
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快递企业应该循序渐进，避免一口吃个胖子。赵小敏认为，快递企业应先从快递员手持设备的云计算及数据化着手，再发力于快递中转站的智能化技术，后提高性，逐步走向快递业科技化。他预见，未来3-5年内，快递企业在部分地区和或将代替人工，实现无人化配送。方玺也表示，目前，无人技术的发展面临着众多瓶颈，政策管制、成本与商业模式、及、大数据支持、技术(载荷、电池续航)、人才等因素制约着无人车、、无人仓的发展，随着政策开放和技术升级，物流无人科技代替快递小哥的日子将很快到来。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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主要通过减量化包装、生物降解和循环包装以及联合供应链上游推行绿色包装，并于今年4月20日设立包装实验室。苏宁物流除了成立绿色包装实验室外还宣布称，到2020年，绿色包装实验室将投放超过20亿个绿色包装产品。同时，苏宁物流首届绿色共享包装设计大赛也正式启动。苏宁物流的绿色环保项目落地效率高，能够迅速地使研发技术、方案尽快落地，进而循环开发，提供更多解决方案。张滨燕评价说。引导全民参与快递包装分类快递绿色包装探索蔚然成风，从相关数据也可一窥端倪。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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作为福田汽车战略业务品牌，奥铃坚持以技术创新，推动轻卡的升级换代。自2005年奥铃品牌上市以来，累计市场保有量突破73万台，为城市及城乡客户提供绿色的现代物流解决方案。其中，享有中高端轻卡的开山之作的奥铃捷运市场保有量达到43万台。奥铃新捷运揭幕嘉宾合影2005年奥铃捷运面市，凭借质高价优的高速重载差异化优势迅速风靡，不仅带动了轻卡向中高端升级，并引发轻卡换车潮，以高速重载轻卡市场的急先锋之势在2013年销售突破6万台。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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物流行业发展趋好物流市场规模加速增长。1-5月物流业总收入为3.7万亿元，同比增长8.7%，增速比1-4月提高0.3个百分点。物流业景气指数维持高位。5月，物流市场供需呈现活跃发展态势，物流业景气指数环比上升1.5个百分点至56.1%，新订单指数环比上升1.6个百分点至54.5%，设备利用率指数环比上升4个百分点至56%，1-5月物流业景气指数均为53.7%，年内维持较高水。物流服务价格稳中有升。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
