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[第1年] 指数:1
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提到无人物流，恐怕很多人会不由地联想到无人超市。同样是带着无人化光环的一类新型服务，无人超市在诞生之初，就备受关注。可随着热度的冷却，有关服务的批评随之出现，有不少无人超市甚至必须退化到有人化服务才能正常运营。这似乎也说明，强行推广无人化技术不一定好，若无法克服现实瓶颈，在高大上的技术也是无用的。眼下，有不少人将无人化技术，标榜为物流行业中的黑科技。事实上，无人化技术的推广，也的确能激发人们对未来社会的诸多畅想。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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夜长天色总难明，无奈披衣起坐数寒星。史中贵引用这首词来形容当下的心情，作为家在杭州的人才，500强企业浙江传化集他来济南，加快这个公路港项目，还要进行多期建设，只是过黄河车辆收费问题不解决，招商是个难题。今年6月中下旬，济南传出关于解决收费问题的消息，让史中贵心中的愁云消散了一大半，会后第3天，他和园区一些企业代表被济南市交通委邀请去，参加这个问题解决的专题研究会。史中贵说，我似乎看到了问题解决的曙光。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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快递业务服务收入分别增长28.46%、30%、23.67%和16.66%。其中，韵达股份业务量和业务收入增速均为。对此，韵达股份解释称，主要是受电商经济持续繁荣和公司服务水提升等有利因素推动。《日报》记者据Wind资讯数据统计，截至6月21日，13家物流企业公布今年上半年业绩预告，12家中报业绩预喜。其中，韵达股份、申通快递和顺丰控股均预计今年上半年业绩略增，其中韵达股份预计业绩增幅。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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盈利能力：顺丰溢价高，中通单件盈利居通达系前列。1)杜邦分析：顺丰、中通稳健，韵达、、申通分化持续。2)单件收入、成本：17年韵达、中通单件收入、成本继续下降，其余企业收入、成本均稳中有升。3)单件毛利、净利比较：顺丰毛利、中通净利提升，其余企业毛利、净利稳定。4)中转成本极限为0.5元，快递企业盈利提升空间较大。通达系中，中通的中转环节仍然优势明显。过去一年快递行业发展的启示：从过去一年快递企业交出的成绩单来看，件量增长更快、盈利能力更强的企业仍然是那些专注于降低干线成本、提高服务的企业。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
