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[第1年] 指数:1
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后，元享还为大家总结了柔性自动化技术所面临的多项挑战：一是IoT的技术和端计算，需要的技术采集和处理的系统;二是机器视觉，包裹识别和跟踪、抓取点的识别、物体的分割;三是单个机器人的运动规划要可控;四是大规模的资源分配问题;五是多智能体调度、路径规划问题以及环境、流程设计、交通控制、避障相关的技术;在新的物流时代，柔性自动化一定是未来重要的发展方向，新的人工智能技术肯定能让物流行业产生一个新的变革。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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其中冷链物流总收入达到2400亿元，同比增长10%，近5年的年均复合增长率高达16.89%;冷链物流仓储达到1.19亿立方米，同比增长13.7%;运输货物总吨位约4775万吨，同比增长13.7%。根据冷链企业的实际营收情况，市场规模数据的统计口径可能不统一，实际的冷链市场规模应该略小于此数据。随着生鲜农产品、等冷链需求的，在电商、新零售模式的推动下，冷链物流市场正在快速扩张。根据研究院专家预计，在3-5年内我国冷链物流市场规模将翻一番，达到4700亿元，年均复合增速超过20%。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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近年来，快递业一路高歌猛进，快递营业网点也如同雨后春笋，覆盖我国全部县级以上城市和近90%的乡镇。然而，在快递企业争相圈地、快速扩张的同时，分拣、延误损毁、服务纠纷等问题也随之浮面，快递过度包装问题更是触目惊心。消费者连连吐槽，快递企业却显得很无辜，因为快递基层网点这些年日子也不好过，利润低、涨价难等问题时时困扰着快递企业的发展。在迅猛发展的同时，快递业仿佛陷入了各方都不太满意的怪圈。症结究竟在哪儿，这恐怕是个值得深究的问题。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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作为济南永昌物流的负责人，田军近情绪起伏很大。去年响应北跨，把企业搬到黄河北，他真切感受到交通不便给物流业带来的影响，成本20%以上，一部分客户嫌远，离他而去。不过，今年6月，他听说济南要协调解决物流车辆过黄河收费问题，这让他异常。因为如果免费，他就可以与黄河南的对手在同一舞台上竞争了。只是如今，快两个月过去，解决收费问题的方案迟迟没有。田军有点沮丧：作为黄河北的物流企业，还得继续等待多长时间?事实上，这何尝不是济南传化泉胜公路港的疑问。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
