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[第1年] 指数:1
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由于快递单价较高，虽然业务量仅占全行业的2.1%，但收入占比达到10%以上。快递走出去的战略目标是抢抓跨境电商物流的机遇。申万宏源研究员王立表示。有报告指出，到2020年，跨境电商交易规模将达12万亿元币，占进出口总额约37.6%;跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元币，年均增幅约37%。太洋副刘少坤表示：随着电子商务的蓬展，全球快递行业收入将持续，预计到2020年达到3400亿美元。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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活动期间，江淮轻卡用户在的江淮轻卡服务站可整车及空调系统检测养护一次，老客户转介绍还可获得额外500元服务礼包。以用户为核心江淮轻卡进入后300万辆时代解读江淮轻卡的企业发展战略不难发现，江淮轻卡始终将用户置于重中之重的地位，从谋求提升客户满意度的敬客经营战略，到以品牌力带动企业发展的内涵式增长，江淮轻卡始终以用户价值为核心出发点。对于如今成绩的取得，江淮轻卡深知，托起300万辆荣誉光环的，正是全球300万江淮轻卡的忠实用户。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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专线物流按吨收费，每吨在1000元上下，德邦按照公斤为单位计价，跨省价格肯定是几倍于专线物流，而邮政物流的价格至少高出专线物流几百元。在一位物流业内人士看来，竞争初期，物流的优势还是在价格。繁重的变革三四线城市的大件物流出货量正在成为行业一股新推动力。但在业内人士看来，这个物流市场的竞争不会停留在价格战，物流是个偏重的行业，前期的投入到后期的运作，中间流程很长，成本很难降下来，这也是大件物流市场发展缓慢的重要原因。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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整个行业会从规模化向集中化阶段演进的整合期，龙头企业在成本优势、品牌效应等优势更明显。整个快递行业会出现哪些变化一、快递行业将加速一方面，随着、苏宁等B2C规模不断扩大(其份额已经超过为代表的C2C台的市场份额，达到51%)，而B2C两大巨头、苏宁均通过建立自己的配送队伍。在2016年11月开放了其物流业务，已形成中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六大物流网络服务，而苏宁通过收购天天快递，整合双方在仓储、干线、末端等方面的快递网络资源，输出高品质服务产品，提升消费者。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
