点击图片查看原图
[第1年] 指数:1
专线直达
近段时间，顺丰、两家物流分别同省一级达成战略合作，顺丰走进山东，而则进入广西。在快递企业纷纷寻求与部门合作的背后，潜藏着借物流业务延伸地区产业链的布局。6月28日，顺丰速运集团与山东省商务厅签订战略合作协议，双方拟在现代供应链体系建设、农产品上行、城乡配送体系建设以及智慧物流和供应链模式探索等领域开展战略合作，实现优势互补。此外，顺丰还将在济南、青岛、威海、潍坊、临沂等城市开工投资建设的综合性物流电商产业园，进一步强化在当地的物流基础设施建设。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
专线直达
物流与采购联合会医流分会当值会长、上药控股有限公司副总经理任刚致辞。物流与采购联合会副会长兼崔忠付、物流与采购联合会医流分会当值会长、上药控股有限公司副总经理任刚、物流与采购联合会医流分会执行副会长秦玉鸣、上海医流中心有限公司总经理朱斌分别为一、二、三等奖及奖获得者颁奖。▲案例奖颁奖合照▲三等奖颁奖合照▲二等奖颁奖合照▲一等奖颁奖合照颁奖仪式过后，进入《冷链物流运作规范》第十批试点企业授牌仪式。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
专线直达
▲58速运现场分享在此次演讲中，刘全超先就物流行业现状等进行分析，随后对物流运输痛点难点以及58速运的企业定制化服务进行了深入的分析。科技是驱动物流创新变革的一股极为关键的力量，在场的各位分享嘉宾都针对智慧物流发表了自己独到的见解，我们对物流界未来的发展有着更深刻的认识和见解。储运杂志社记者邀请刘全超进行媒体采访，针对智慧物流、定制化物流等行业内较为关注的问题向刘全超进行提问，刘总一一作出自己的解答并分享了自己的观点。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
专线直达
当快递企业自身无缘成为独角兽的时候，通过成立子公司、投资细分领域的创业创新项目，培育自己的独角兽企业，也未尝不是良策。实际上，顺丰已经先行一步。如前文所述，2015年顺丰牵头成立丰巢科技，以智能快件箱切入快递末端服务，仅两年半就成了独角兽企业。从某种意义上说，独角兽在当下已经成为一个新的风口。3月23日，在顺丰控股举办的2017年年度业绩说明会上，顺丰战略官陈飞表示，物流行业蕴很多新技术的应用，除这些应用之外，顺丰也在观察这些新技术在其他行业的推广应用。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
