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[第1年] 指数:1
货运公司
通知明确，有关城市结合自身实际情况，重点围绕农产品、快消品、、日用电子产品、汽车零部件、家电家具、纺织服装，以及餐饮、冷链、物流快递、电子商务等行业领域，加快推进现代供应链体系建设。主要任务包括五方面内容，即强化物流基础设施建设，夯实供应链发展基础;发展单元化流通，提高供应链化水;加强信息化建设，发展智慧供应链;聚焦重点行业领域，提高供应链协同化水;推广绿色技术模式，提高供应链绿色化水。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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王说。对于上述情况，记者分别拨打了中通、等快递公司网点及客服电话。其中泉道网点并不承认未给王投递，相关负责人称：我们都会投递，送到家中。快递员不会放到收件箱。中通、百世等快递客服人员称：会对网点快递员进行约束。记者联系了天津市邮政管理局相关负责人。据介绍，《快递暂行条例》第二十五条规定：经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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值得一提的是，在战略发布会上，崔维星创造性地提出了承诺力的概念，并表示随着消费市场的发展，产品的外延早已突品本身，用户需要更多附属服务，而承诺力即答应消费者要求的能力很大程度上决定了交易的成与败。崔维星现场表示：什么是承诺力?承诺力就是商家答应并能满足消费者要求的能力，比如，能不能把大件货物送到家里，能不能把大件货物送到楼上，等等。消费市场发展到，用户会有更多服务性需求。很多时候，承诺力的不足，就影响了消费者买还是不买，所以，大件快递就成了很多商家的痛点。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
