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[第1年] 指数:1
物流公司
而在个性化消费、小众化生产已成为新一轮消费升级的标签时，规模不经济开始取代规模经济，中小企业逐渐成为新一轮全球化的主角。而近年来伴随着电子商务的高速发展，全球化贸易已经呈现出信息去化的趋势，这一趋势无疑给无数中小企业插上了腾飞的翅膀，它们由此可以更低成本地直接触达全球消费者。在这个过程中，物流业作为重要的配套和基石，作为中小企业开展全球贸易不可替代的货品通路，重要性也在日益凸显，尤其是在基础设施建设整体较为薄弱的沿线地区。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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智能物流人机CP有多强?场地节省一半效率提升5倍!这还不是它能发挥出的强潜力，在智能化的仓储体系中，运转的智能物流机器人和高度默契的人机CP配合已经成为物流处理海量订单的力量。从去年10月正式投用全球全流程无人仓，到今年5月公开无人仓，再到27个不同层级无人仓投入使用，无人仓正通过作业无人化、运营数字化和决策智能化为行业树立标杆，用的运营能力展示其在智能物流领域的全球水。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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快递市场收入增速17年下降到25%，百世收入增速，为45%。▲数据来源：邮政局企业财报公开数据前22个企业总收入增速19%，6家企业增速找过50%，2家超过。▲数据来源：运联传媒、物流一图研究院4.电商新机遇第四，更为重要的是，随着电商大件渗透率的不断，电商大件市场将迎来新的发展机会。尤其是家电、家具、家装市场将成为主要动力，2020年大家电网上渗透率将达到40%、家具30%、家装18%。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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作为济南永昌物流的负责人，田军近情绪起伏很大。去年响应北跨，把企业搬到黄河北，他真切感受到交通不便给物流业带来的影响，成本20%以上，一部分客户嫌远，离他而去。不过，今年6月，他听说济南要协调解决物流车辆过黄河收费问题，这让他异常。因为如果免费，他就可以与黄河南的对手在同一舞台上竞争了。只是如今，快两个月过去，解决收费问题的方案迟迟没有。田军有点沮丧：作为黄河北的物流企业，还得继续等待多长时间?事实上，这何尝不是济南传化泉胜公路港的疑问。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
