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[第1年] 指数:1
物流专线
当前，我国行业各领域单位或公司有300多家，其中形成一定规模的企业将近150家，各家企业纷纷建立了较为健全的集研发、制造、销售、服务为一体化的体系。为此，盘点了国内10家不同领域生产研发物流的企业：快递台顺丰科技顺丰科技成立于2009年，专注于物流行业信息技术的研究与开发，隶属于顺丰速运集团，是顺丰速运集团的定向IT服务商。随着业务量和数据量的迅猛增长，顺丰科技将在大数据、互联网等各项新领域上深入发展。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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因此，五菱面包车曾是一个时代的缩影，是很多个体小老板发家的好帮手。但电商让人们开始惯在家购物，外卖进一步让人们到即时达的便利，消费者被教育的越来越没有耐心，整个零售行业的节奏也越来越快。早网上买一件东西，十天能到就会很开心，后来是三天，再后来开始追求当日达，而某些下开始追求即时达。在此背景下，一仓发的玩法开始过时，货仓开始越来越前置，离消费者越来越近，甚至演化出了社区仓的概念，要通过大数据预测的方式，直接把消费者想要买的东西提前放到他的门口。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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海航冷链下一步目标就是为跨境冷链电商提供供应链金融服务，终成为一家产融性综合冷链产业服务提供商;目前阿里、电商巨头也都推出其区块链冷链应用开发计划，提供从数据库到支付和身份识别台等多种服务，进一步实现跨境冷链从B端到C端的优质低成本。在跨境冷链运营方面，近年来在指导下，仓储与配送协会一直大力推进托盘的循环共用，与人工倒盘相比，可为企业带来可观的成本节约。同时，上述部门还推动了冷链运输车辆的化，进而大幅降低跨境冷链企业物流作业成本。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
