企业对经济增速回落。成本上升，已有深刻认识，并立足于内部挖潜积极做长期应对准备。比如企业积极调整战略方向，拓展新的货运需求；提高供应链服务能力，争取高端货运市场；加大企业风险控制力度,期待与您的合作！！苏州金运发物流有限公司，2000年始从事物流行业，是提供物流服务为核心的一体化公司，本公司实行电脑网络化管理，实行网上货物查询跟踪等各项服务公司拥有一支精干的物流经营团队，熟悉物流运作，对市场营销规划有独到的见解，能够达到为客户降低物流成本，提高经营管理效益，增加企业获得能力和维持企业核心竞争的目标公司拥有自购大小车辆20余台，与车队形成合同制运输车辆100余台；车型有1吨至200吨，3米至17米等不同样式的运输车辆，及50吨以上大件货物特种运输车辆；拥有机械化装卸工具，标准型仓储库房 公司为扩大业绩，发货物流为了进一步运营时效，运营成本、保质、安全、快捷的将客户的货物运送到全国各地。我们提出了以下解决方案，以便更好的为客户提供优质的物流服务。本公司备有敞车.高栏车.车.半封闭车. 集装箱车.商品车专用运输车，大吨位半挂车，车型丰富货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位，对各种货品都有很好的运输，保障货物安全。现代物流的作业也开始逐渐的规范化，不再追温单个活动的化，开始追温整体活动的化。总之现代物流在不断的发展，不断的完善，在为消费者提供更好的服务，现代物流的发展已经呈现出全球化，多功能温，系统化，信息化，和标准化的特征，而且现代物流的核心就是信息化。物流告诉您物流的功能要素是什么现代物流业对人们的生活密不可分，很多时候，我们都需要物流的服务，这样广泛应用于我们生活的物流服务，有什么样的功能要素呢苏州到各地物流专线公司下设市内配送部和外运部，拥有厢式2.2米、4.米、5.2米、8米、9.6米、12米、13米、16米、17.5米等高栏、厢车、半挂、、单桥、双桥、四到六轴，大吨位半挂车大小型运输车辆100余台，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位周到细心的处理，足以看出物流一丝不苟的服务态度，尽职尽责。物流解决了我们此次供给量不足的燃眉之急，使得我们的建构进度如期进行，对物流表示由衷的感谢。当然，公司也会根据季节的特点，油价的涨跌运输的距离人员的配送车辆的选择等等不同的的情况，给予我们价格上的，也不会多收我们任何的费用的这一点也是他们诚信经营的基本前提。为了给我们好的服务，公司每次给我们提供服务时，他们总是会派至少两名的驾驶员和一名随车人员前来服务，物流要素，它们是：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变；数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等；时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速；地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无效运输及多次转运；价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在。合适的时间和合适的地点提供给客户。物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。回复－－货到后立刻与贵公司通报到货情况 派送－－货到后立即联系货主，按时送货 从门到门——只需一个电话，剩下的事由我们做 速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 专人负责——每单业务均由专人洽淡。。反馈。一到底 结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 公司宗旨：