苏州及周边城市国内公路干线运输、、仓储配送、搬家包装、市内配送、设备迁移、到达派送、提供物流信息咨询及物流方案设计为一体的综合性物流企业。公司现已在全国：北京、天津、济南、石家庄、西安、太原、武汉、郑州、呼和浩特 兰州、银川、西宁 成都、重庆、昆明、贵阳、拉萨、乌鲁木齐、南宁 合肥、南京、无锡、常州...、福州、厦门 广州、深圳、海口、并在全国各地加盟了近千家第三方专线联盟合作单位。公司自备及合同签约集装箱货车、配送车千余部和各种装卸机械货架式货仓、停车场并且全公司实行电脑网络自动化运作。 公司秉承“客户至上、细心周到、承载信任、助力成功”的服务宗旨，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用.在这个阶段，物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的最大化。高德拉特所著的《目标》一书风靡全球制造业界，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。（苏州昆山）有限公司服务网络遍及全国一百多个大中小城市，目前已形成了以珠三角、浙江、北京、天津、南京为枢纽的运输网络。 金运发物流根据客户需求，针对深圳、太原、晋城、杭州、北京、天津、石家庄、长春、哈尔滨、齐齐哈尔、沈阳、大连、南京、镇江、连云港、盐城、扬州、无锡、淮阴、昆山、济南、烟台、青岛、合肥、太原、西安、成都、重庆、郑州、福州、厦门、杭州、宁波、温州、义乌、南昌、长沙、南宁、拉萨、西宁、昆明、贵州、包头、海口、呼口浩特、乌鲁木齐、吉林、东莞、佛山、金华、衢州、九江、景德镇、宜春、玉溪、吐鲁番、和田、台州、丽水、绍兴、泉州、漳州、莆田、龙岩、桂林、岳阳、怀化、常德、新乡、安阳、南阳。货源充足、供应紧急的情况，特别开通了这几条线路的特快专线运输，大大提高了供应周期，为客户节省了宝贵的时间。金运发物流24小时全天候为您服务