企业文化建设对企业的生存发展至关重要，企业文化建设要与创新相结合，当代经济社会的发展，创新的成为关键环节，而创新又与风险相伴而行，这就需要营造一个鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险，勇猛精进的良好氛围，企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分探掘企业的潜能，企业文化有助于增强企业的凝聚力，增强产品的竞争力。一个好的企业文化氛围建立起来后，它所带来的是群体的智慧，协作的精神，新鲜的活力。这就相当企业核心装上一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

    任何企业都会倡导自己所奉信的价值观。而且要求自己倡导的价值观念成为员工的价值观念，并能在实践中认真实施，从而使自己信奉价值观念成为指导企业及员工的灵魂，从实践看。任何一个企业所倡导的企业文化恰恰就是这个企业在制度安排以及经营战略选择上对人的价值观念一种要求，要求人们在价值观念上能够认同企业的制度及战略选择，并指导实践。河北神兴集团提出了神兴是全体员工大显身手的舞台，增长才干的舞台，过好日子的家园，要求员工提高独立主动工作能力，识别判断能力，市场应变能力、组织协调能力、口头表达能力，自我约束和自我提高能力，要求员工追求一流的效率，一流的效益、一流的信誉、一流的人品、一流的产品、一流的生活。他们把这些作为企业文化建设的基础工程，构筑了企业文化大厦，使企业的发展成为综全性，国际性、多元化、现代化的企业集团，吉林龙鼎集团有限公司形成的龙先天下，鼎立成新的企业核心理念，确立了闯、创、人、仁、智、治、诚、成的企业精神和企业以产品为本，产品以质量为本，质量以人为本，人以精神为本的经营理念，使企业从一个20多人的校办工厂，发展到今天4000多人，集电器、饮品、房地产的集团公司。他们的成功就是有一个很好的企业领导班子、一支高素质的职工队伍和一个很好的企业文化理念，选择了较先进的企业制度及战略，推动了企业的发展。

    企业文化在企业中具有行为规范的内在作用

企业文化建设要与现代企业制度有机结合。世界五百强企业之所以具有全球性的竞争能力，靠的是成熟深厚的企业制度来支撑，而企业文化建设是制度创新的重要内容，也是企业持续发展、健康发展的重要保证。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化建设，把创新与企业文化结合起来，以企业文化创新为载体，推动制度创新，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。企业文化是一种价值观念，它规范了员工的言行，并要求员工在观念上必须认同企业的各种做法并为此做出成绩，

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