诚信】：三明预应力油泵锚具穿线机挤压油泵压浆机三明在位于上海市闵行区的一处厂房里查获了大量造假仪器以及仪器生产资料和销售账册。通过销售账册，获悉，上海这家科技公司自2012年起便开始出售仪器，累计600余台，案值5000余万元，销售使用地涉及北京、上海、江苏、浙江等17个省、市。专案组随后也将包括汪某在内的5名造假、售假嫌疑人全部抓获。这起案件也被列为督办案件。嫌疑人曾是代理商，为获利更多搞“山寨”据悉，本案中汪某此前是斯必克公司在的代理商。 


张拉千斤顶是用于张拉钢铰线等预应力筋的专用千斤顶。张拉千斤顶需和张拉油泵配合使用，张拉和回顶的动力均由张拉油泵的高压油提供。根据结构的不同又分为前卡式千斤顶和穿心式千斤顶。
单根张拉—QYC前卡式千斤顶（25T/27T）：
预应力前卡式千斤顶结构紧凑，张拉时工作稳，油压高，张拉力大。
QYC270型千斤顶是一种预应力前卡式千斤顶，专用于张拉单根预应力钢绞线。（张拉一根钢绞线需要20吨的千斤顶）。广泛应用于公路桥梁、铁路桥梁、水电坝体、高层建筑等预应力施工工程。
技术参数
张拉力：255KN 油压：50Mpa
工作压力：10mpa 行程：200mm
直径：14mm 重量：22kg
工作空间：750x110
27T前卡式千斤顶主要用途：
1、单根预应力筋张拉，包括顶压锚固体或回缩自锚固；2、群锚逐根张拉；3、张拉过程中需卸锚时；4、精轧螺纹钢张拉，5.预应力前卡式千斤顶需和电动高压油泵配合使用。
”她在说这话的时候，其他几名职工代表也纷纷点头附议。另一名代表补充说：“那些亚洲人是我们的直接竞争对手。，欧司朗依靠在德国雷根斯堡以及马来西亚的工厂很有效地控制了成本，亚洲人一定觊觎我们的尖端技术，但对德国的（高人力成本）生产基地肯定没。”文章称，其实，欧司朗在也有生产基地，但是在交谈中，记者能够感受到职工极不愿意服从于异质文化的情绪。“欧司朗的职工对企业的认同度非常高，”魏宁格介绍说，“公司职工均年龄只有38岁，均教育水相当高；欧司朗具有的技术、充满干劲的团队、高盈利的业务。

1、预应力锚具----YM、XM、BM、UGM、P型锚、YML、DM等型号单孔/多孔/圆锚/扁锚，挤压锚具等。
2、张拉设备----27T、30T、65T、100T、150T、250T、300T、400T、 500T、560T各种穿心式千斤顶和顶推式千斤顶。
3、配套设备----高压油泵、压浆机、搅拌机/拌浆机、钢绞线挤压机、镦头器、波纹管制管机、扁管机，智能张拉设备，智能压浆台车。
4、金属波纹管制管机----制作各种规格金属波纹管及扁管。

维修人员打开汽轮机边盖，从边盖处深入蛇眼探测仪，由于设备停运不久，内部热气尚未褪去，深入后迅速被热气笼罩，蒙雾的完全不能辨识内部情况。这时，于营长根据日常解决防毒起雾的经验，让维修人员在上涂抹了一层肥皂水，显示器上迅速传来泵内清晰图像。“蛇影探测仪”如同维修人员在汽泵内的另一双“眼睛”，通过“蛇眼探测仪”，维修人员很快找到了掉落在汽泵内部叶片边缘的阀杆，仅利用一块磁铁，就将断杆吸出。

”王说道。叶冠泰则表示，由于机器人领域比较新，现在其实并没有多少专门投机器人的机构出现。“大家或多或少会尝试投一两个项目，但也不敢在这方面聚焦，因为它的周期比较长，资本又需要有相对稳定的回报，不能有太大的风险。”对于上市公司来说，投资机器人主要是考虑对公司其它业务的协同价值，以及提高本身的自动化能力和生产效率。李文然表示，上市公司投资机器人可以分成两类，一类是、TCL、富士康等公司，发展机器人一方面可以通过机器帮助他们降低业务成本，另一方面可以拓展业务类型寻找新的利润增长点。

1、高压油泵 ZB系列型 
ZB系列电动高压油泵是一种柱塞式电动高压油泵，额定压力有50MPa和63MPa两种。主要用途是作为千斤顶，镦头器、挤压机、压花机等液压装置的动力源。 
2、张拉用千斤顶 
（1）、前卡式千斤顶 
前卡式千斤顶是与群锚后张体系锚具配套使用的预应力张拉工艺设备，主要用于单孔或多孔群锚的逐根张拉施工，加配专用的撑脚，还可以用于处理在预应力张拉施工现不符合要求的预应力筋。 
（2）、穿心式千斤顶 
主要用于群锚整体张拉。该千斤顶操作简单，性能可靠，并节约钢绞线。千斤顶主要配合预应力锚具及张拉设备等产品运用于桥梁等工程建设中。 
3、挤压机（挤压锚） 
TYJ500型挤压机适用于预应力筋中锚固头的制作，是挤压式锚具的专用工具。 
4、灰浆泵（单缸活塞式注浆泵）双桶搅拌机 
HJB系列双桶搅拌机 
为注浆泵配套设备，用于水泥浆、砂浆等的搅拌 
5、真空泵 
（MBV80）型真空泵是后张预应力孔道真空辅助灌浆的负压形成设备。通过真空负压的作用能减少灌注用水泥浆的水灰比，消除孔道和水泥浆中的气泡，减少孔隙和泌水现象，使灌浆的饱满性、密实性及强度保证。

诚信】：三明预应力油泵锚具穿线机挤压油泵压浆机三明通过实施互联工厂，产品开发周期缩短20%以上，交货周期由21天缩短到7——15天，能源利用率提升5%。湖南红太阳光电科技有限公司通过智能物流传输及仓储系统、制造执行系统、智能制造管控台等系统建设，实现了车间的数字化管控，产品不良品率降低30%，研制周期降低30%，能源利用率提高15%，生产效率提高了20%。集团武汉分公司通过对空调生产线进行自动化和信息化改造，将单条生产线的一次组装合格率由97%去年以来，我国先后确定了109个智能制造试点示范项目，在各细分行业积累了可复制可推广的经验和模式。诚信】：三明预应力油泵锚具穿线机挤压油泵压浆机

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