欢迎荐临-诸城钢绞线穿束机-有限公司自从2008年金融危机后,欧美制造业疲软,一批制造企业已迁到和东南亚,加之一些懂行的二手设备商到欧美“淘”这些高精度二手设备,而这些二手生产线和二手设备进入我国后的件事情就是做再制造。不过对这类机床进行再制造存在一些难点。上述这些设备的原值均在500万元/台以上,再制造有前景在我国,对于再制造市场,原制造厂商不愿参与。2014年,绿色产业联盟有关,曾试图与我国一家量产非常大的知名机床制造企业洽谈回收CKA6150系列数控车床进行再制造事宜。
一、采购人员理念认识上的几点误区1、“采购工作是一项企业的‘肥缺’,是一个人家都羡慕的‘美差’”;这些人不从工作的重要程度和责任大小上来认识,而是从“外表体面,虚荣浮躁,妄自炫耀,己得利益”的角度,歪曲和误解具体采购岗位的工作性质,有这样的认识是不可能做好采购工作的。2、“采购工作简单,只要会电脑操作,查查库存,依瓢画葫芦就行,省心得很”;这些人把汽车配件的采购工作当成是一项简单的业务操作,对其艰难性、复杂性、与企业营运的关联性认识不足,只求能做,不求做好。


在建造桥梁和大型建筑物采用有预应力工作中为孔道穿钢铰线的主要工具。
钢绞线穿束机参数:
1、钢铰线直径: 一般¢14-¢16(可根据用户需要配置)
2、输送距离: 80 m~260米
3、电机功率及输入转速:4KW~11KW
4、整机重量:80 kg~270KG
通常设计前端和市场后端都可以表现出很大的空间。当制造成本不变,一个很好的工业设计方案或外观,就可以卖出一个好价钱;如果有一个很好的市场模式、品牌或者销售技巧,同样的商品也可以更高的价格卖出。前端和后端主要是由企业的无形资产构成的。企业开发了十个,产品的可能用上一个,九个“碎”了。无形资产的投入往往是巨大的长期的,也能带来巨大的收益。但是无形资产也是易碎的。竞争者如果获得某些突破或者通过模仿学也获得了类似的设计成果,企业的前端的即刻会坍塌。
5、本机加装了电脑变频控制或无线控制 .
6、本机双穿线通道,大配件设计,全齿轮结构,可穿更远,更快,更耐用.
7、本机配件丰富,多规格穿线头,穿线液,开关等。
欢迎荐临-诸城钢绞线穿束机-有限公司此时老板与员工地位倒置,强势的老板被些弱势的员工反。公司治理,有一点皇权味道,老板享有至高无上的权力,为什么此时却如引被动?这一切还得从小老板自身的风格说起。小老板用人有两大特点,其一,总怕下属做不好事,需要指指点点;其二,,要求一切尽在掌握。小老板带队伍有一个基本法则一切行动听指挥,早请示晚汇报。此举一箭三雕,将自己方法落实到工作中,清楚知道工作进度,随对可能了现问题进行纠错纠偏,一切就在掌握之中,不出现任何闪失。据有关预测,到2020年,美国每10户家庭中就有一户人家有家用机器人“入驻”。这些机器人不仅能任劳任怨地干活扫地,更重要的是具有“社交”功能,能与人简单交流,帮我们排忧解闷。随着重出江湖的“阿尔法围棋”近日横扫多位韩棋手,有人评价说,人脑斗不过机器的时代已经来临。但实际上,至少在语言理解方面,机器还远远斗不过人脑。不过,这种情况正在迅速发生改变,Kuri们正越来越能听懂人类的语言。“电脑的下一个接口是,”美国消费技术协会的经济学家肖恩·杜布拉瓦茨断言。