要想提高企业竞争力和市场占有率，企业必须加大科技活动经费的投入，添置新型设备，增添工艺装备，充实检验测试手段等，这笔费用的投入将有利于提高企业工艺装备水平，改善现场生产条件，进一步提高产品档次和质量水平。 应对措施及建议 针对产能过剩、市场竞争加剧、原材料涨价等诸多因素给企业造成的困难，锅炉分会提出应对措施及建议。 首先，建议政府有关部门加强宏观调控，通过严格准入条件等措施，压缩行业过剩产能，通过加强市场管理规范市场秩序，特别是规范招投标秩序。同时，希望企业决策层一定要严格自律企业的市场行为。一台锅炉的成交不单是与价格有关，而且与交货期、付款方式、客户关系、企业信誉等因素有关，企业要在交货期、用户适应性，以及产品性能、质量、服务和企业的诚信度等方面多做文章。 其次，通过加强管理，降低企业成本，提高市场竞争力，以经营品牌和技术创新作为企业运营新模式。随着各行各业进入微利时代，工业锅炉行业与其他行业一样，在低成本营销中，应更多的强调稳健务实和安全工作。