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风险“走出去”，便会有风险。从市场竞争风险角度看，在德国、欧洲以及市场，WKS集团所处的竞争环境是一个高度竞争的市场，有众多潜在竞争对手。而且在环保产业，客户对价格的程度高，可供选择的服务方较多，客户具有较强的议价能力。WKS集团的客户多为德国城镇的市政机构或其关联单位，WKS集团在商业谈判中处于相对劣势地位。据介绍，在应对市场竞争风险时，建设集团将对德国、欧洲以及市场进行深入预研，并对WKS集团的优劣势进行分析，考虑并购后的协同效应，确定有针对性的市场目标。
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六是群众身边的环境问题解决不够。沈阳市多年来累计积存渗滤液超过75万立方米，污染严重，恶臭弥漫，周边群众意见极大。天津市北辰区刘家码头村集聚近千家废品回收点及小作坊，区域环境恶劣，群众反映强烈，多年来得过且过，直到督察时才有效整治。督察要求，7省（市）应在30个工作日内组织编制整改方案上报，并切实抓好整改落实工作；同时要责成有关部门对督察中发现的问题，进一步深入调查，厘清责任，并按有关规定严肃问责。
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庐江常年回收!橡皮电缆线回收按照属地、分级负责相结合和以属地为主的原则，划清市、区（县、市、功能区）、乡镇（街道）、行政村（社区）网格范围和对象，建立网格管理“户口簿”，明确网格管理工作制度、职责、和考核要求，实行对象、工作痕迹清单化管理，实现全覆盖。实行全员生产目标管理考核，对考核结果在达标以上地区和单位进行奖励；对考核不达标的地区负责人和有关人员给予取消奖励、暂缓任用的处罚。建立生产违纪和行为线索移送机制，解决问责工作部门间衔接不顺畅、步调不一致问题。
庐江常年回收!橡皮电缆线回收问：本次清理整顿的主要目标是什么？答：按照“依法取缔一批、重点整治一批、规范引导一批”原则，本次清理整顿的主要目标：一是坚持问题导向，督促地方清理整顿电子、废轮胎、废塑料、废旧衣服、废家电拆解等再生利用，打击行为提升再生利用行业管理水；二是强化环境力度，取缔一批污染严重、群众反映强烈的加工利用小作坊、“散乱污”企业和集散地，增强群众获得感；三是规范企业绿色发展，引导有关企业采用先进适用加工工艺，集聚发展，集中建设和运营污染治理设施，防止污染土壤和地下水。
庐江常年回收!橡皮电缆线回收督察指出，天津市环境保护工作与要求、直辖市定位和群众期盼尚有明显差距。存在的主要问题有：工作落实不够到位，大气环境治理仍显薄弱，水环境问题较为突出，一些突出环境问题长期没有解决。督察指出，天津一些地区工作导向存在偏差。环保督察组在天津静海区水务局调研相关材料时发现，2015年的文件、2014年才调任的工作人员，居然“意外”出现在该局2013年的会议纪要中。督察组调查发现，是静安区水务局负责人为了造成相关工作开展时间长的假象，指示工作人员编造了会议文件。