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2012年4月，陈文彬加入了黑马成长营四期。后来，也正是通过他的极力推荐，陈平森于2015年年底加入了黑马成长营十二期。二人如此的机缘为之后银科控股与金大师的并购埋下了深深的种子。于是在今年7月份，金大师与银科控股开始坐在一起，商量借道上市的事宜。鉴于双方均是行业的龙头企业，业务都很规范；而且因为都是黑马营同学，互相知根知底，理念十分一致；再加上二者相同的股东新浪对双方的认可，银科控股收购金大师这件事可谓水到渠成，在短短不到2个月时间就敲定执行。未来，公司将通过拓展回收网络，提升废弃资源的供给比率，提升产能利用率来推动业绩增长，而在环保政策趋严的背景下，公司废弃钴镍资源的成本也有下降空间。电子废弃物谱写循环利用新篇章。电子废弃物业务可细分为几类：电子废弃物回收与拆解业务，其关键是能在区域市场上获得回收与拆解资质，拓展渠道，在家电以旧换新活动中，公司在广东、江西、湖北获得了回收或拆解资质，并具有地域拓展的可能；PCB处臵、回收电解铜和业务，其心在于技术，公司自主研发形成的预脱锡、PCB破碎分选、回收的工艺与技术装备，技术，国内首创，市场空间无限；塑木型材业务的关键在于下游市场的开拓，公司未来将重点突破海外市场推动塑木型材产能的释放。