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小米和GoPro的殊途同归 内容为王

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-07  来源:网易科技  浏览次数:0
  近日,有媒体曝出,美国运动相机生产商GoPro聘请资深媒体人士Zender Lurie担任高级副总裁,未来将主导建设GoPro的媒体业务。虽然GoPro并未在财报和电话会议中透露具体的媒体战略,但作为一个硬件生产商,GoPro此次释放出强烈的多元化业务信号。
 
  同样值得一提的事是,同样生产硬件的小米近日也刚挖来资深媒体人陈彤,高调举行发布会。雷军在发布会称,将由陈彤牵头10亿美元的第一期内容投资。投资主要集中在视频、小米电视、盒子等内容问题。
 
  为什么做硬件的公司现在会不约而同地挖资深媒体大佬?
 
  GoPro和小米从硬件到内容的共同逻辑在哪里
 
  刚过去的三季度,GoPro净营收2.8亿美元,同比增45.7%。虽然营收增速迅猛,但GoPro仍然是一个纯硬件公司。GoPro用户是极限运动发烧友,但用户录制好视频却跑到YouTube上传了。据统计,去年,YouTube上标题中包含“GoPro”的视频总长度为2.8年。这是一个庞大的数据量,存在非常大的货币化空间。GoPro完全可以自己做一个平台,把用户的视频留存到自己这里。
 
  把拍摄视频留存到自己平台来,好处是显而易见的。
 
  首先可以为GoPro增加收入。由于视频总量大,用户数量多,这就存在了一定的商业价值。作者在YouTube上搜“GoPro”关键词,相关条目达到15700000个。由于人气高,YouTube直接把前两个当作广告位出售。分别是“OPPO N3 Launch Event”、“Skimboard Adventure Tours”两个视频广告(YouTube已经在右侧标注“广告”二字)。
 
  GoPro自己做平台,则可以拦截YouTube这部分广告收入。
 
  其次,平台可以为用户提供长期价值。做一个上传视频的产品很容易,但要做平台就需要不断地添加内容。作为面向极限运动爱好者的平台,GoPro可以把极限运动的所有类目装进去,比如冒险记录片。类似国内视频网站的“自制剧”,这部分业务,有很浓的媒体味道。通过运营,可以为用户提供更丰富的体验,由于人群垂直,GoPro搭建的平台还可以形成垂直社区,用户之间发生社交关系,进一步黏住用户。GoPro以后发布新产品,还可以把线上平台当作渠道,在线上发布发布购买,甚至限量F码。小米,不就是这样搞的吗?
 
  Zender Lurie上台后,必然要先搭平台,其次才是内容投资。这点是GoPro和小米在节奏上的不同。对小米来说,本身已经拥有了MIUI系统,收购多看、投资迅雷、猎豹浏览器、金山电池医生,小米平台已经初具生态。此次挖来陈彤,主要是偏重媒体业务,和视频相关的内容业务。把小米看成一个盒子,只要把东西不断朝这个盒子里装即可。而GoPro需要先造一个盒子,然后才是朝盒子里装东西。
 
  硬件还是互联网:决定了不同的估值模式
 
  对于一家硬件厂商,卖一台设备赚一台钱,这是再正常不过的逻辑。然而,光卖设备是不够的,那样只赚了“一次性”的钱,把“客户”变成“用户”,让客户长期留存,才能持续赚钱。这也是所谓的“互联网思维”。
 
  小米通过MIUI、小米商店,把用户留存在平台上。小米卖出一台小米,这个客户就发展成小米的用户。以后用户的吃喝拉撒,都要和小米发生关系:壁纸、软件、游戏、甚至未来的支付,用户都要和平台发生关联。这点也是传统厂商的弱项:手机卖了,但用户下载软件,却跑到安卓市场、豌豆荚。操作系统这个第一个入口占领不了,当然占领不了用户。
 
  从最近的各种新闻中,小米的估值已经从最初的100亿美元飙升到400-500亿美元。这样的估值靠一个硬件厂商是支撑不了的。华尔街日报报道称小米去年净利润34.6亿元,折合5.6亿美元,按400亿美元市值算,小米的市盈率为71倍!强大如苹果,目前的市盈率也只有17倍。小米高市盈率背后,除了小米手机出货量的高速增长,更重要的是生态系统和平台的想象空间。
 
  小米的想象空间大,GoPro在纳斯达克的故事也不俗。虽然只生产硬件,但凭借出色的产品质量和体验,GoPro已经稳稳占据高端运动相机市场。公司2013年营收9.86亿美元,同比增长78.1%。净利润6100万美元,同比增长90.6%。股价也从上市时的24美元涨到75美元。
 
  硬件还是互联网,决定估值模式的巨大差异。对硬件公司来说,传统模式的卖一个产品,赚一份利润,已经面临巨大的挑战。对于小米来说,手机可以用很低的利润去冲击市场,从而获取用户。锁定用户后,小米每天都会和你发生关系,分发软件给你、打游戏、小米币,这些都可以从用户身上赚钱。此次GoPro的媒体业务建设,和小米有着相似的战略远景。如果GoPro的内容业务做成了,可以想见,股价还会享受纳斯达克的高估值。
 
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