“我们并没有派人参加这次聚合大会，视频网站不应该沦为CP（内容提供商）。”该负责人说，“合作方很紧张，以为我们也会支持海信，就在这次发布会前，已经有数家电视厂商过来询问。”

　　一位不愿具名的视频网站人士告诉腾讯科技，视频网站的担忧是，海信未来将成为PC上的“百度和360”，成为内容聚合搜索平台，控制渠道和话语权。

 

　　海信电器总经理刘洪新并不这么认为，“海信提供产品，网站提供内容，相互核心利益绝不冲突，围绕电视这块大屏，视频网站与海信形成的新格局将实现迄今国内最大范围的互联网视频内容共享，而海信电视将成为一个内容池，成为实现共享和共赢的超级平台。”刘洪新在当天发布会上表示。

 

　　但海信和各大视频网站达成的合作让TCL等其他电视厂商感到了紧张。知情人士向腾讯科技表示，爱奇艺参加了和海信的合作，成为视频内容提供商，海信显然在内容上就会比此前和爱奇艺达成独家合作的TCL更有竞争力。当然，TCL去年联手爱奇艺率先在互联网电视市场发出了自己的声音，也曾给其他电视厂商带来压力。

 

　　就在18日，优酷宣布与康佳达成战略合作。“为了保证独家合作方长虹、海尔、康佳、LG的利益，我们没有参加海信的合作。”上述优酷土豆高层告诉腾讯科技。

　

　　同样缺席海信和视频网站合作大会的还有乐视，原因很简单，乐视必须保证乐视TV在内容上的竞争力。

 

　　视频网站进军客厅面诸多挑战

 

　　越来越多视频网站意识到，互联网电视依然处于早期发展阶段，未来的走向存在诸多不确定性。

 

　　爱奇艺CEO龚宇曾向记者表示，对于电视端而言，互联网的投入目前还处于初期，今年还是发展初期阶段，2016年整体市场才会到规模性爆发增长。

 

　　事实上，视频网站进军客厅存在诸多挑战，这也是视频网站加强和电视厂商等产业链合作的原因。

　　

　　第一，电视厂商担忧自身品牌和地位被冲击，通常只会选择部分产品线和视频网站合作，来推广相应的互联网电视业务，减缓降价对营收的冲击。

 

　　第二，电视厂商基本完成了全球的采供销体系分布，在资本运作、政策支持、渠道管理等方面也有丰富经验，在屏幕模组、芯片采购上可以向传统配件厂商施加压力，而影响互联网硬件厂商的发展。如果视频网站直接涉足硬件需要提高供应链管理的能力与资金周转的效率。

 

　　第三，视频网站要了解电视观众的真正需求。互联网电视领域家庭用户的习惯跟互联网以及移动互联网用户并不一样，用户使用互联网电视服务是整合型时间，而不像互联网渠道的碎片化时间。提供内容服务需要根据用户家庭的结构和行为，针对不同年龄的男性、女性以及孩子和老年人等互联网所覆盖不到的人群进行更精准的匹配。

 

　　第四，国内基础宽带地域割裂、速度不稳定，加上互联网公司在CDN建设上仍存在不足，导致内容和应用服务体验不够流畅。电视屏幕需要非常流畅、稳定的观看体验，视频网站传统的CDN分发系统、带宽服务在互联网电视架构上不能发挥出原有的服务水平，需要有针对电视量身订作的技术分发系统。

 

　　第五，PC和移动互联网上视频网站可以很轻易和用户形成直接的服务关系，所以一直以来互联网视频公司的经营理念和模式就是以自己的独立发展为主，但进入到互联网电视，一个不容回避的本质区别是互联网电视的服务是需要和渠道紧密结合在一起的，否则无法触达用户。互联网电视领域的服务传达到用户，涉及牌照方、内容合作方、各地方的电信运营商、有线电视运营商、电视机厂商等外围圈，这些都是视频网站进军互联网电视产业链需要考虑的环节。