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在线教育玩转O2O的顺序对吗?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-20  来源:北京商报  浏览次数:0
 所有基于用户体验的服务行业都有一个堪称经典的商业模式O2O,他们通过流量引导和发放的模式寻找目标用户并设置行业准则。所以美甲有河狸家,家居清洁有小马管家,即使是细分到送生切蔬菜上门的还有洋葱达人,任何基于用户体验的互联网公司又一定不能把试错成本转移到用户身上,所以有了线上的门槛把关流程和点评服务,那么在线教育也是这么玩转的吗?
 
  现在的许多在线教育公司,也有着如此相似的O2O商业模式,建设平台把学生与老师进行匹配,接下来完成线下的授课模式。但如何给老师建立一个标准化的考核准则,还是崇尚“人人为师”的概念,将平台大门无限敞开?如今有不少公司都在按照自己的思路进行探索。
 
  我们长久对于没有良好盈利模式的在线教育行业都持着谨慎观望的态度。上周宣布全面转型互联网的职业教育培训机构尚德CEO欧蓬扬言:一家开始就不盈利的在线教育公司将终生难以盈利。而他全面打造的互联网新生态把传统的课堂从线下搬到了线上。4月15日,新东方与ATA合作成立的在线职业教育培训网站直上教育也上线了,首批推出的证券从业资格相关考试也是全部免费的。似乎印证了欧蓬提出的职业教育适合在线授课模式。
 
  在线教育爱说O2O,但行业里却对Online 和Offline的顺序有着不同的见解。到底是从线上去线下,还是线下去线上,这是个问题。但有一点可以肯定的是,没有教育基因的在线教育公司,难以长远。从BAT中的淘宝同学刚上线时广泛引起行业关注不同的是,如今的淘宝同学在行业里几乎没有任何发声,他们的业务到底何去何从,也鲜有人知。
 
  传统教育机构拥抱互联网的步伐正在加速,即使是新东方和好未来这样的行业领军者,也不敢有丝毫倦怠,或战略投资,或内部孵化,相信有了他们的加入,在线教育的有效成功模式一定会在2015年有个答案。
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