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万达联合百度做电商:这场实验至少让50亿人受益

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-17  来源:i黑马  浏览次数:0
   这是中国互联网电商领域最大的一笔初始投资,也是第一个由线下企业主导发起的O2O电商项目,更是传统企业与互联网企业规模最大的一次携手合作。此外,这也是O2O领域最为激进的一次开拓,如能成功将为中国O2O引领未来。
 
  这个项目的基本情况是,万达在新公司中占有70%股权,腾讯和百度各占15%。万达是线下的商业地产之王,总资产超过800亿美元,每年有15亿人次在万达旗下物业消费;腾讯是线上的社交之王,市值超过1200亿美元,每天有3亿人登录QQ,两亿人登录微信;百度则是线上的流量入口,市值700亿美元,每天有超过50亿次搜索请求。这样一个组合是以前没有过的,虽然看上去有些怪,但相当符合逻辑。
 
  互联网企业做O2O时,更多时候注重线上平台的搭建,忽视了与线下的连接和融合。它们普遍的期望是,吸引传统企业投入资金和资源助其构建自己的线上平台,在做大后再反过来用线上优势将线下企业控制在自己的势力范围内。有了这样一个取巧的思路之后,O2O能做成什么样可想而知,线下企业虽然大多不懂互联网,却也不傻,很计较投入与产出之间的关系。而把O2O仅寄托于线上平台的搭建,没有线下企业的全面配合,根本是做不起来的,这是过去几年O2O发展看似蓬勃实则很失败的主要原因。
 
  万达与腾讯和百度的合作,让人们看到了成功的希望,因为这次合作与以往不同。掌握大量线下体验类消费的万达占股70%,是个合适的比例。因为从普遍意义上来说,在O2O中,信息流和线上人流在完成一笔交易中虽然能起到关键作用,交易所指向的结果导向即服务的最终实现,还是要通过线下来进行,这是永远不会改变的现实。
 
  万达掌握的线下O2O资源堪称优质,万达广场、度假区、酒店、影院、餐饮等,到2020年之前将达到每年50亿人次在万达旗下物业进行消费。这些消费者在整个国民消费结构中,属于中高端人群。有消费能力,有消费意愿,收入偏高,对电子化及智能化消费解决方案接受程度高。而且,这个市场足够大,在全国每年30万亿元的消费金额中,仅有三分之一属于实体商品,归于服务类消费的金额,要远远大于前者。但这一块消费的线上化改造和引导,到现在为止也没有真正展开过。于是,掌握线上资源的腾讯和百度,就成了万达最合适的合作者。
 
  腾讯和百度在这两年的口号都是连接一切,腾讯是用微信,百度是用搜索。两者的用户和流量资源如果只用于广告和游戏,未来必然会有危机,把自己的优势与实体经济结合,顺应消费行为在线化的大趋势,符合两者的利益取向。换句话说,腾讯和百度能把用户和流量资源向用户消费行为倾斜,与实体经济行为进行有效融合,必然会获取更大的价值。用万达电商来做突破口,是再合适不过了。
 
  腾讯和百度在线上的资源,可以有效投入到一个高消费能力的人群中去,其技术和数据能力,也可以为这个项目增添更多成功把握。可以这么说,腾讯和百度一直以来所期望的与线下融合,是有可能通过万达电商这个项目取得长足进步的。传统企业不走到线上是有危机的,互联网企业不去线下,同样存在危机。这不仅是万达所代表的offline向online的逆袭,也是腾讯和百度所代表的online向offline的进取。唯有O2O的两端都有动力通过中间的那座桥梁与对面融合,而非剃头挑子一头热,真正的O2O时代才会到来。本次万达与腾讯和百度的合作,无疑为真正的O2O时代起了个好头。
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