“苏宁向互联网零售转型，归根到底是每个苏宁人的转型。”张近东表示，“苏宁将通过互联网创新基金，推动小团队作战和微创新;通过人才发展基金，提升核心干部的综合素质和能力。”

     自5月苏宁在全国推出“免费贴膜”的微创新产品以来，引发关注热潮，为苏宁线下门店与线上移动购物客户端带来巨大引流。而这一典型的互联网微创新，正是出自两位苏宁基层员工的创意。

     “1000万元只是一个起点，我们不设上限，无论是运营和产品开发与设计、新型市场的推广手段，还是信息平台建设与信息技术创新，只要是对苏宁转型有益，不论是一线员工还是管理者，我们都给予奖励。”张近东表示。

     比“互联网创新奖励基金”规模更大的是2000万元的“人才发展基金”。张近东表示，“苏宁将每年拨款2000万元，专项用于安排干部出国考察、行业交流、高校深造，就是希望提高干部综合能力、打造一流的人才团队、创造一流的经营业绩”。

     根据规划，苏宁每年将选出一批干部出国考察交流以及到高校读MBA，“这个名额每年大概会有将近600人”。苏宁云商副总裁孟祥胜告诉北京商报记者：“我们希望通过这些方式，进一步加强中层干部的学习，让中层干部能够更加活起来、动起来，这也是和我们强调的小团队作战相匹配的。”据了解，苏宁已于6月初启动了赴香港考察的活动，8月初也组织了一批一线运营干部代表赴日本考察学习，而在今年四季度，苏宁还将开辟美国考察路线。