“会有但不会很多。”在国内最大的电商第三方服务商商派CEO李钟伟说。
李钟伟在商派首届技术大会上向《第一财经日报》记者表示，随着阿里的即将上市和京东的完成上市，意味着以平台为驱动的电商第一轮达到顶峰，电商发展进入技术驱动的第二轮，第二轮就是指阿里和京东等纯互联网电商平台成功后，传统企业电商化改造成为新一轮电商发展的主力市场。
流量红利期已过，中国电商已经进入真正的2.0时代，主要驱动力逐渐不再是平台力量。
实际上，在2013年 “双十一”之后，业内普遍认为“流量已死”，下一步是依托客户而存在的电子商务，这个就是电子商务第二轮。
对于“流量红利已死”，已经从事电商行业5年的辛先生称“感受很最深刻”。他向本报记者表示，过去是做活动、要流量，营业额被这些东西拽着走，但是现在发现这一个东西拽不动你的销售增长。
对比两个服装电商类客户，其中一个客户每天的流量很多，有无数的客户进来，很多客户来买了各种各样的东西，但是客户的复购率很低，所有客户的年平均消费额可能只有300元。另一家的流量比前者小三倍，但客户重复购买率高，年平均消费额可能是前者的10倍。
“大家很好的时候，你不知道哪一个企业好坏，但你连跑三年你就知道哪家好哪家坏；如果你连跑五年，就会发现一家公司活着，另外一家公司已经没有了。”李钟伟称。
在其看来，消费者数字化，即消费者永远在线，数字化的消费者极有可能被技术驱动，从而实现新的C2B，而非传统平台型电商强调的柔性供应链。
当电商第二轮低调推进，电商进入纵深化发展阶段，即“厂与电商”的合一化，传统厂的电商化将成为不可逆转的趋势，而帮助传统企业电商化将成为一大巨大的市场。典型案例是小米——自己生产自己销售的全新巨头企业。
由平台驱动演变为技术驱动，业内称之为电商技术“消费者”时代；消费载体的驱动力及碎片化消费市场超乎想象。
“这已经不是我们过去所理解的淘宝是一个平台，京东也是一个平台。”李钟伟告诉记者，如果将苹果视为一个平台，那可以据此解构未来平台可能如何构成，肯定是极致碎片化的。
在李钟伟看来，垂直电商还有机会，特别是向移动互联网转移的时候，传统的大电商平台转得非常不好，在无线上还是有机会的。
在电商技术 “消费者”时代，其核心驱动力是消费者IT的兴起使互联网与传统经济全面融合；就技术特征而言，首先大并发、高负载、个性化推荐，大数据等高成本技术通过云平台计算技术快速形成边际效应，有效降低传统企业进入成本，使企业更关注业务，而不是技术。
另一方面，无线WiFi共享、iBeacon、可穿戴等移动设备互联技术的出现使消费者永远在线；而以大数据分析、NoSQL为基础的技术使企业能够以更低的成本前所未有地了解客户，金融等传统行业大举进入互联网 。
“技术驱动商业未来，传统企业需要用互联网思维把自己武装起来，或许这是最坏的时代，也是最好的时代。”李钟伟称。
