“天猫的改革进入了深水区，我们认为，天猫今年还要考新用户增长已经不太可能了，不要太去想新市场和增加新份额了，而是要服务好老用户。因此，我们今年重新调整了定位，与淘宝打配合仗。天猫要与品牌商深度合作，拿到独家的资源，而不是把价格压力转嫁给品牌商。”王煜磊称。

     王煜磊也坦言，现在在阿里，有个赚钱的老大(淘宝)，相对而言天猫的赚钱压力会小一些，这时就需要寻找其他的方法去赚钱。
 

     而天猫的这一调整实际反映了其对过去一段时间定位的反思。在过去一段时间内，天猫是大而全的，主打的是正品，但是近几年来，B2C上已经全都是正品了，天猫的优势和定位就显得有些模糊。同时，聚美优品、唯品会这样的B2C崛起、上市，并和品牌商深度绑定，这也给予了天猫一定的刺激。
 

     亦有分析称，近期，阿里巴巴集团将在赴美IPO，在这个时间对天猫做出定位的改变，可能也是为了给资本市场讲一个好故事。