员工被通知不用上班
3月25日，中国电子商务研究中心收到特卖电商俏物悄语(ihush)员工求助信，称公司全体员工于3月24日晚下班后收到公司邮件，该信息显示，因遭遇严重财务问题，公司只能进行清算，并称“公司将于明天(即25日)停止一切经营活动”。
公开资料显示，俏物悄语隶属于上海伯络商贸有限公司，2008年正式上线，法国青年蓝石Pierre De Vilmorin 出任俏物悄语CEO一职。其官方网站显示，俏物悄语是中国第一家限时特卖网站。据了解，俏物悄语是一个提供各大年轻时尚品牌五折以下特卖单品的网络特卖会平台，主营男女服装、鞋包类产品。
昨日，商报记者在向俏物悄语网站官方求证时，发现其特卖官网依旧可以打开，也可以下单采购，并没有出现停止运营的迹象。不过，在拨打了俏物悄语官网留下的400客服电话后，电话一头始终为“对不起，呼叫不成功”的关闭状态。
在其新浪官方认证的“ihush俏物悄语”微博上，最新的一条微博时间定格则在3月23日。根据上海伯络商贸有限公司在上海工商局网上的企业注册等级信息显示，其静安区公司及普陀分公司的企业状态均为“确立”。截至发稿，上述信息没有变化，商报记者也尚未与对方取得进一步联系。
求助员工称，目前公司所有高层领导电话均拨打不通，CEO蓝石已经失踪数月。“老板你去哪里了呀?是否在马航上?请你拿出勇气站出来!补发拖欠的工资和债务。蓝石在哪里呀?”一位自称是俏物悄语网站现员工的微博网友在网上大声疾呼追讨拖欠工资。
据悉，目前公司员工被告知不需再去公司上班，而公司方面表态，拖欠员工的工资及社保发放均需等待破产清算后据财务能力发放。
闪购电商2008年开始萌芽
国内闪购电商早在2008年就开始萌芽，法国特卖电商Vente Privée在当时刮起了闪购电商式的新模式浪潮，一些创业者开始考虑将这种“名品+限时特卖”的模式引入中国。
据资料显示，蓝石早年在上海结识了Vente Privée创始人之后，就对品牌限时特卖模式产生了浓厚的兴趣，并在其帮助指导下创建了ihush网站。
2008年，唯品会创立。同年，俏物悄语也以“特卖会”模式起家，其后还有以“第一个国际品牌特卖”为卖点的聚尚网也在这股热潮中成立。此后两家公司一度是唯品会最强有力的竞争对手。
其后不久，以特卖起家的闪购电商也迅速获得了资本的青睐，俏物悄语被易趣网(后被eBay收购)创始人邵亦波相中，2010年6月，获得经纬中国及著名投资人邵亦波个人投资共计735万美元，一年后，又获得今日资本和经纬中国第二笔4300万美元的融资。其间，如唯品会也收到来自美国DCM和红杉资本2000万美元的第一轮风险投资。
不过，在2012年闪购电商领域出现了行业风水岭。2012年3月，唯品会率先在美国纽交所成功上市，成为华南第一家在美国纽交所上市的电子商务企业，并开始逐渐领跑行业。
今年3月份，特卖电商唯品会股价一路飙升到高点，其市值接近100亿美元，
根据唯品会公布的最新财报显示，唯品会Q4的毛利率达到24.5%，同期的当当为17.6%，京东(滚动资讯)为9.8%。
唯品会CFO杨东皓在日前接受上海媒体专访时更是透露，唯品会目前订单重复购买率90.6%，出色的表现也让杨东浩抛出了一句“接下来的电子商务市场除了淘宝、京东，就该是唯品会了”。
特卖平台生存状态恶化
“如今，以服装特卖为特色的唯品会在业内已经遇不到足够强劲的竞争对手了。”电子商务观察者鲁振旺说道。
业内人士分析，或许是因为在这个市场具有赢家通吃的特性，唯品会的成功使得其他同类企业发展遇到障碍。
2012年底到2013年年初，俏物悄语曾被曝光流血裁员及资金链吃紧。当时蓝石对外表示，“裁员”只是对人员进行优化调整，称其为俏物悄语的精细化管理。
而另一家闪购电商聚尚网也因上市遥遥无期，在2013年频频传出被收购传闻，上市计划也随之已搁浅。
2013年，凡客、当当网、京东也纷纷涉足“限时特卖”业务，进一步加剧了市场竞争，类似俏物悄语的垂直类特卖平台生存状态进一步恶化。
中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，俏物悄语这类垂直电商深陷困境，一方面源于激烈的市场竞争，另一方面就是被资本“绑架”。各网站小露锋芒时，资本为了赌垂直电商尽早IPO套现，一味要求企业追求规模，以规模吸引更多投资者、以低价吸引用户，进而忽视了企业对利润的本质追求。当发现电商发展不如预期时又纷纷捂紧钱袋，停止输血救援，把垂直电商推到生死边缘。
“特卖领域的竞争门槛越来越高，像唯品会也需要每年30亿-40亿元的销售量才能摊平来自物流及市场方面等成本压力，而像俏物悄语这类销售额与唯品会及当当网(14.32,0.02, 0.14%)特卖平台有着几十倍的差距，自然生存不下去，如今的特卖领域呈现出了越来越明显的马太效应。”鲁振旺说道。
随着网络零售市场的激烈竞争，银泰网、走秀网、奕尚网、佳品网、寺库、第五大道、珍品网、魅力惠等在内的中高端时尚与奢侈品特卖购物网站也大都“举步维艰”，部分已转行或濒临关停边缘。近年垂直电商的生存空间受到挤压，如何活下去成为首要问题。
鲁振旺认为，现有的特卖企业需要避开在唯品会、聚美优品垄断的服装、化妆品领域，及时地转向其他品类才能寻求到新的生机。
