本周，京东与腾讯宣布建立战略合作伙伴关系。根据双方协议，记者看到，腾讯入股京东约15%的股权，并在后者上市时追加认购5%的股权。腾讯电商旗下的Q Q网购和拍拍实物电商部门以及配送团队将整合到京东；易迅将继续运营，并跟京东一起探讨落实日后的深度合作。京东将投资易迅成为少数股权股东，并获得认购余下股权的权利。

　　虽然腾讯是互联网阵营的绝对高富帅，但在电商领域却没能捞到大哥位置，在与京东的对峙中也未占到便宜。此番化敌为友甚至变为“一家亲”，让业内外瞩目。

　　分析师认为，腾讯的微信和Q Q在移动端用户基数庞大，而京东在实物电商方面品类丰富，自建了强大的物流体系，联手有助于京东迈入移动互联网时代，也有助于腾讯打造以微信、Q Q、公众平台为基础的生态链，在电商领域打出组合拳。

　　实际上，对腾讯而言，这宗交易延续了把开放融入战略投资的思路。2011年，腾讯提出开放战略，2012年5月，腾讯收购易迅，把上海的经验复制到深圳等主力城市。去年9月，随着入股搜狗，腾讯将旗下搜搜等相关团队以及自身的一些流量资源转给了搜狗。上个月又入股大众点评，迈出了丰富生活电商场景的重要一步。收购和参股，成为互联网的家常饭。通过这宗交易，腾讯又向实物电商的丰富场景更进了一步，成为名副其实的实物与服务电商综合平台。在观察人士看来，腾讯的开放走到了一个新阶段：腾讯愿意把一些重要资源开放出去，传递了“有钱一起赚”的理念。

 　　值得玩味的是，国美刚刚炮轰以京东为代表的电商平台制造伪低价噱头，自己扮演着正义天使，那边腾讯却和京东拉起了小手，让人猝不及防，实体阵营愈发势单力薄了。

　　不过，记者留意到，Q Q网购、易迅、京东都有产品重合和客户重合。而在此番腾讯的表态中，也未提及消费群体更为敏感的价格体系的变化。按照其官方的口径，“用户在购买选择以及支付体验上，将有更加完善的体验”。