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PPTV聚力引入苏宁、弘毅战略投资 打造视频全产业链

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-10-31  浏览次数:7
  10月28日,中国领先的视频媒体PPTV聚力与苏宁云商、弘毅投资在北京联合宣布,苏宁和弘毅将以4.2亿美元的公司基准估值联合战略投资PPTV聚力。PPTV聚力在引进新的战略投资者之后,将大大加强其在资金和战略资源方面的行业领先优势,在产业链整合、多屏互动体验、媒体内容及视频开放平台方面实现跨越式发展,加速视频行业格局的演变。
  虚实结合 PPTV聚力借力苏宁构建产业竞争优势
 
  PPTV聚力被视为“互联网视频行业被激烈争夺的最后一张王牌”,如何引入战略投资者也是2013年度互联网行业最引人瞩目的焦点话题。作为中国视频行业的开创者之一,创立于2005年的PPTV聚力,是首家全面覆盖网页端、PC客户端、手机端、Pad端,并率先进军互联网电视领域的视频新媒体,活跃用户超过3.4亿。据艾瑞咨询统计数据显示2013年9月,PPTV聚力日均覆盖用户3092万人,日均播放时长1930万小时,位居行业第三;公司资产月度覆盖用户规模位居中国互联网公司前十二强。 PPTV聚力自2011年推出移动端APP以来,连续两年位居苹果iPad畅销产品免费APP榜单视频应用类第一。今年,又陆续推出PPBOX、PPLink等自主品牌硬件产品,全面进军家庭娱乐视频,其布局“一云多端”的全媒体实力更加突出。有分析人士认为,互联网电视领域或将成为视频行业最大的增长点和赢利点,而PPTV聚力对于互联网电视领域的提早布局,使其占据了先发优势。
 
  聚力传媒CEO陶闯博士认为:“互联网行业正在从虚拟服务走向实体生活,线上线下的融合经济正成为整个互联网行业的未来发展趋势,未来完全依托线上经济的纯互联网企业可能会越来越少。移动互联网和家庭互联网的爆发打破了传统互联网的概念和运营模式,一个崭新的虚拟与实体,线上和线下全面融合的新互联网经济模式正在诞生!未来的互联网将会消失,因为她已经被植入在大众的24小时的生活之中。”
 
  本次三方战略合作见证了线上虚拟和线下实体经济的融合发展趋势。这是中国历史上首次大规模战略合作。一方面完全符合苏宁云商的拥抱互联网发展战略,线上线下融合、软件硬件融合,另一方面,PPTV聚力将借力苏宁云商在家电3C市场的行业领导地位以及未来3500家门店的线下资源和人流,大规模拓展PPTV聚力品牌,终端和服务,开拓一条互联网视频企业发展的新路径,构建引领行业的产业链竞争优势。同时PPTV聚力还将借力弘毅的资本和战略资源,以及被投行业产业链,进一步提升PPTV聚力的市场竞争能力。
 
  本次的战略合作将表现在三个方面:终端和云端,用户和品牌,传媒和内容。基于视频云平台的全时智能视频多终端是PPTV聚力的下一步发展战略。在其原有庞大PC端和移动端用户规模基础之上,PPTV聚力将借助苏宁与弘毅资金,线上电商和线下零售的渠道资源,以及家电和3C产业链中的行业优势,进一步大力发展和布局移动,家庭和PC视频终端,PPTV聚力将以开放的视频平台定位与硬件厂商展开全面合作,利用自身优势的视频云平台和大数据用户服务能力,与产业链整体合作,快速占领OTT智能家庭视频市场,为用户提供多屏一体化的全时视频智能服务。软硬结合已成为考核各家互联网企业的竞争力之一。 PPTV聚力将在核心产品PPBOX,PPLink的基础上推出一系列围绕这一战略的多屏新产品体验和服务,通过上下游的战略合作扩张市场。
 
  人流永远是互联网行业竞争最激烈的焦点。如何对用户人群的深度理解和有效的触达,是视频行业和电商行业最核心的问题之一。这次的合作将首先打通PPTV聚力互联网用户和苏宁云商的会员服务,一方面通过苏宁提供的各类生活服务建立对PPTV聚力用户人群的深度认知,另一方面通过苏宁线上和线下人流和广泛的城市覆盖提升PPTV聚力的品牌影响力。通过深入的全面合作,用户将在零距离的门店线下体验,便宜的线上传播,品牌内容和市场营销的结合,用户生活消费和支付的打通,建立一个立体化的视频生活服务体验。这将提高PPTV聚力的品牌影响力和用户对平台的粘性。
 
  在媒体内容和服务方面,PPTV聚力将继续发展基于多屏体系下的4X2互动娱乐新媒体发展定位, 即结合四条主线内容产品(影视剧,王牌体育,娱乐互动和内容自制)和其最具竞争优势的双核平台(直播平台和多屏互动平台),打造大众娱乐互动视频服务。在数字媒体内容的投入方面,苏宁、弘毅和PPTV聚力有很多交集。苏宁云商正在建立开放的数字内容电商平台,三方将在媒体产业布局、电商视频化、媒体内容采购,以及电商和广告营销模式方面展开深入合作。

 
  近年以来,视频行业正在经历大洗牌、大整合,同时消费者的需求也不断升级,多屏互动、全时享受的需求愈发明确,硬件软件一体化的产业发展模式也初见端倪,整个行业正进入一个新的拐点,企业到了比拼综合实力的新阶段。PPTV聚力此次引入苏宁、弘毅的战略投资,将在资本层面、终端渠道、用户体验、内容投入和品牌提升方面形成强大的合力,同时在未来的商业模式创新方面也将取得新的突破,为中国互联网视频行业的良性发展提供模板。
 
  布局视频 苏宁互联网转型全面提速
 
  本次交易苏宁投资2.5亿美元,占PPTV聚力44%比例,成为第一大股东,也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。苏宁副董事长孙为民表示,“互联网零售与智能视频行业的结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”苏宁曾于8月底发布“一体两翼互联网路线图”,而与PPTV聚力的合作正是这一路线图落地的最新举措。
 
  孙为民介绍说,双方将加快进军方兴未艾的OTT领域,融合彼此的技术研发、内容运营能力与渠道优势、客户群体优势,为上游彩电厂商和内容供应商搭建开放的技术平台、海量的内容产品平台和丰富的视频应用平台,建立从研发生产、流通渠道、内容供应到用户体验的OTT领域首个完整的产业链条。而苏宁每年超过1000万台电视的巨大销售量也将为OTT业务发展提供有力的保障。
 
  苏宁的互联网战略中已经明确了要从实体商品向内容商品、服务商品拓展的全品类战略,而数字内容产品就是其中一个重要的领域。合作之后,苏宁将通过自主采购、对PPTV聚力持续投资的方式,以及借力弘毅在文化领域的被投企业资源,提高对版权内容的整合能力,为苏宁的用户提供更为丰富的影视体育综艺等内容产品和消费体验。
 
  同时,苏宁极有望成为国内首批获得移动通信转售业务牌照的企业,而PPTV聚力将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地。在完成了硬件销售、内容提供与虚拟运营的布局基础上,苏宁将从单一的硬件销售商向软硬结合的整体解决方案提供商进行转变,盈利模式也将随之发生变化。
此外,双方将推进会员账户互通、支付系统互通,搭建彼此引流的通道。研发团队也将在云计算、大数据、网络技术、社交互动上展开全面深入的合作,积极探索包括互动视频购物、剧情植入式消费、精准客户推广等视频与电商的全新结合模式。
 
  通报会上,孙为民用Dream(梦想)、Team(团队)、Game(竞技)三个英文单词阐述了互联网创新公司的特点和苏宁企业文化创新的方向。他介绍到,PPTV聚力今后仍将保持独立运营,并坚持互联网公司的创业文化,实现团队的创业梦想。
 
  针对此次交易,孙为民表示,与PPTV的合作是苏宁互联网路线图的一次完整实践,有助于苏宁抢占互联网的多屏入口,丰富数字内容产品经营,打造全新的互动购物体验,成为苏宁互联网零售战略发展的新的支撑点,并在市场竞争中获得庞大的优质客户群体。
 
  据悉,在即将开始的苏宁首届O2O购物节上,双方将就以上的战略方向开展合作,包括4天的店面视频互动直播团购,市场推广的双向引流,以及联合开展购彩电即送机顶盒的“客厅风暴行动”。与此同时,双方下一步的深度整合正在全面规划之中。
 
  弘毅投资总裁赵令欢认为:“与苏宁一起投资PPTV聚力,弘毅感到非常荣幸,我们一直高度认可苏宁团队与张总的战略眼光和对行业的把握能力。PPTV聚力本身就是互联网视频行业的领先企业,有优秀的团队和专业的运营能力,和苏宁的合作将会如虎添翼,而弘毅在文化产业的布局会强化PPTV聚力的资源优势,使之获得长足发展。对苏宁来说,与PPTV聚力的资源整合,将有助于加速互联网零售模式的完善,形成独特的竞争优势。”
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