| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » 电子商务 » “易”将上任VS微信做嫁腾讯电商自营能否助力弯道超车?

“易”将上任VS微信做嫁腾讯电商自营能否助力弯道超车?

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-08-08  浏览次数:8

在B2C市场竞争不断加剧及移动互联网广泛支撑的格局下,腾讯正借助微信的快速发展探索商业化,积极向电商领域拓展,微信5.0的支付功能正是其最新成果。

8月5日,随着一封源自腾讯内部的邮件传送,易迅网CEO卜广齐正式被任命为腾讯公司副总裁,负责腾讯电商自营品牌业务的建设和发展。值得玩味的是,就在同日,具备移动支付功能的微信5.0亮相及“微信沃卡”在易迅网独家预售一并开启,三驾马车齐步,似乎预示着在淘宝与微信的数据连接彻底成为过去时的当下,被刺激的小马哥也领悟到了微信与腾讯电商打通才是王道,决意将腾讯电商业务这头“沉睡的狮子”彻底提档升级。

腾讯电商火力全开

据艾瑞数据,2012年腾讯B2C以4.7%的市场份额及180亿元的成交额,位居天猫、京东、苏宁易购之后,排名B2C购物网站第四。其中腾讯电商旗下易迅网2012年成交额突破68亿元人民币,同比2011年涨幅近三倍。2013年,易迅的目标销售额高达200亿。

易迅的战略意义在腾讯的任命邮件中可见端倪,该邮件中指出:“卜广齐在易迅成长的过程中,前瞻性地打造了其在供应链和物流方面的实力,使其在快速成长的同时建立了良好的用户口碑,成为腾讯战略投资易迅后腾讯电商厚积薄发的引擎。”

卜广齐此前已是腾讯电商控股公司高级副总裁,此次升任腾讯副总裁,尽管仍向腾讯电商控股公司CEO吴宵光汇报,但中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《金融投资报》记者采访时却表示:“后来居上的易迅作为自营式B2C,刚好能够弥补腾讯电商在业务布局上的一个短板。这此升任,无疑是腾讯在电商,特别是自营电商领域火力全开的信号。”

当下,阿里增速放缓,京东完成了初步扩张,苏宁易购加速收购并购,腾讯电商似乎迎来了属于自己的发展契机。对此,曹磊给出的一个重要答案仍然落点于“自营+开放平台”双管齐下,物流仓储做支撑的战略布局。他表示,腾讯风格相对保守,偏向于对既有成功模式的模仿,利用渠道优势快速跟进。

显然,在这场补齐“电商基因”整合大战中,作为腾讯电商自营单元的易讯成为新平台的承载者,而随着“以易迅为核心的自营+与核心B2C联营模式+优质商户开放平台”的电商开放平台的筹建,腾讯的“电商成人礼”也正式拉开帷幕。

“微信系”带来契机

据日前中国电子商务研究中心发布的《2012-2013年度中国社交移动电子商务市场报告》数据显示,截至2012年12月,中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元,同比增长135%,依然保持快速增长的趋势,预计到2013年这一数字有望达1300亿元。同时,八成电商企业认为微信等社交APP应用有助于抢占行业制高点。

日前发生的“阿、Q之争”也正是根源于此,“微”支付功能动了支付宝的奶酪。

曹磊认为,腾讯与阿里分别从互联网与网购起家,构建了围绕个人分享服务与购物服务的生态圈,随着对新金矿的探索及各自地盘的扩张,加之移动支付与移动互联网都是布局的重点,两者越来越近,交集越来越多,进而造成了目前中国最大的市值的两家企业间产生了根本性的利益冲突,这是基于社会化电商领域博弈下正常的商业竞争。

当然,腾讯的“弯道超车”也绝非易事。在曹磊看来,腾讯背投的8亿QQ用户,3亿的微信用户,凸显了腾讯电商面临的“挑战”。曹磊告诉《金融投资报》记者,用户的固有属性很难改变,腾讯的用户更多的是沟通与分享类,购物意向性明确的客流一般不会选择腾讯平台,如何将娱乐流量转化为消费流量仍是腾讯电商面临的核心难题。且微信的支付功能与腾讯电商只是有一定交集的两个圆环,并非完全重合,对于腾讯电商而言,1+1能否大于2还有待于时间考察。所以近1-2年内,电商的市场格局不会产生太大的变化。但是,尽管主动出击未必能够达到预期的效果,可是按兵不动一定会落后。所以,腾讯电商还是会加强布局,提前占山头圈地形成壁垒。
 

分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)