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电商业“战火”又起 消费者获利才算“赢”

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:130

     苏宁电器发布公告称,拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,以更好地与企业未来的经营范围和商业模式相适应。无独有偶,2月16日,京东商城确认已完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资。

     一边是苏宁更名,通过去电器化、线上线下融合,布局类似“沃尔玛+亚马逊”的O2O大鳄的意图日益明显;另一边是京东商城以巨额的融资金额,高调宣示自己“不差钱”,为下一步的IPO铺路。苏宁电器与京东商城的此次举措,拉开了各自在电商领域的布局,也预示着电商行业“三国”时代的凸现。

     长期以来,以阿里巴巴、苏宁易购、京东商场三家为主的电商行业“第一梯队”成为电商行业发展的标杆,他们的一举一动对以腾讯电商、凡客诚品、亚马逊中国、国美在线、当当网、易迅网、新蛋中国、银泰网等“第二梯队”的电商企业的发展产生着影响。2013年,苏宁与京东商城重拳出击,不可避免地将给二、三线中小电商企业带来巨大的压力,挤压着它们的生存空间。特别是那些位居“长尾效应”末端的各类中小电商,竞争生存环境必然更加艰难,优胜劣汰进一步加快,电商竞争格局也将面临着新一轮的大洗牌。

     当然,行业洗牌,优胜劣汰,从某种程度上来说,对行业发展本身是件好事。然而,随着“巨头”电商企业的发展,不免让人担忧,未来是否会出现一家或几家独大的情况,最终形成行业垄断。一方面,不利于行业的良性竞争;另一方面,“霸王条款”、“恶意涨价”、“服务缩水”等现象也将难以控制。届时,又该有谁来保护消费者的正当权益呢?

     可喜的是,从目前来看,不管是苏宁的重新布局,还是京东的加大投资,都是立足于提升服务水平、满足消费者的需求之上。按照规划,苏宁将进一步拓展业务经营范围,涵盖音像制品直营连锁经营、普通货运、预包装食品、散装食品批发与零售、图书出版物、电信增值服务、餐饮服务、快递服务等;京东则正在投资建造亚洲最大的智能化物流中心——“亚洲一号”,预计于2013年底建成使用,届时将支撑每年300亿元~400亿元的销售量。

     总之,我们乐意看到电商巨头们的每一次创举,但拒绝由此而带来的任何被动条款。电商行业的良性竞争应建立在“消费者至上”的理念之上,更快捷、更方便、更丰富的消费诉求也时刻督促着电商企业不断自我完善。

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