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广州新华书店20年间撤销网点20家

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-12  来源:南方都市报   浏览次数:0
 9月11日,广州越秀购书中心,一个大人给正在看书的孩子喂水喝。南都记者冯宙锋摄
    曾经,每个城市的中心区域总有一家新华书店,是文化地标,也是城市地标。然而,时代的进步、互联网的发展,使传统书店遭受前所未有的挑战,作为老字号的“新华系”也未能独善其身。
    近年来,引起社会关注的,是一间接一间关张的民营书店,而日前,广州购书中心即将变革转型的消息,让人们意识到:原来“新华系”等国有书店日子也不好过。
    南都记者调查发现,20年间,广州超过2 0个新华书店网点被撤销,即平均每年都至少有一间新华书店“消失”。广购准备“闭关修炼”了,其他的“新华系”书店,你还扛得住吗?
    现状
    越秀购书中心卖书难维持
    5000平方米店面,1/4改对外租赁
    昨日中午,位于小北路新华大厦的越秀购书中心,顾客零星。这座4层高、拥有5000平方米经营面积的书城,是继广州购书中心后,全市的“第二大”购书中心。
    其中,人气稍旺的要数3楼儿童区,十多位家长带着孩子在此看书,然而半个小时内,真正掏钱买书的人只有2人。与此同时,4楼的人文社科区却只有4人在书架前浏览,2名工作人员倚靠着柜台聊天。
    一名在附近上班的白领赵先生告诉记者,以前他偶尔会来越秀购书中心买书,不过,自从他有一回向工作人员询问一本书的位置遇冷后就没来了。“她(该工作人员)板着脸,对我爱理不理,我也不想受这个气。那次以后,我就改到网上买书了。”
    事实上,越秀购书中心运营刚满1年时,1楼近1200平方米的店面便被撤,改为对外租赁。当时,一名不愿意具名的老员工向南都记者透露,该书店全年的毛利润只有20 0多万元,剔除大量人工成本,还有水电费用,包括4层楼的物业折旧费,“要靠卖书赚钱根本不可能”。
    北京路新华书店至少“饿不死”
    经营面积约1600平方米,独揽教材发行
    全市人流量最大的新华书店,要数位于北京路的这一家,整个门市经营面积约1600平方米。昨日下午,书店的所有过道上挤满了选书的人,每层的一个付款处也排起了长队。在一层的收银台,数名顾客排队等候付款,当中以穿校服的学生居多。“开学了,很多教辅书要买。”
    对书店的经营状况,一名不愿意透露姓名的负责人对南都记者说,网购确实对书店销售产生很大冲击,但是,新华书店独揽利润最大的中小学教材发行。“有部分书店的物业是属于我们自己的,和其他民营书店相比,我们日子好过多了,至少饿不死。”
    上下九新华书店重开艰难
    关张1年后,“过渡性店铺”仅10平方米
    去年6月,位于荔湾区上下九第十甫路的新华书店,因难以承受高昂的租金而仓促结业。根据当时的媒体报道,书店承诺将在3个月内搬到对面的3层商铺重开迎客。然而1年多过去了,昨日南都记者来到上下九,说好重开的书店不见踪影,原址却变成了珠宝店。
    新华书店集团方面表示,上下九新华书店新址因验收问题未能开张。不过,作为临时过渡的小店铺,却已于月初开始营业。据介绍,“过渡性店铺”是位于珠宝店旁边的十多平方米大小的铺面。
    据书店相关负责人介绍,虽然新华书店是国企,但在税收上没有任何优惠,尤其是近几年网络书店的冲击,该书店基本没有盈利。“以前租赁的是私人铺面,真的租不起,现在的临时铺面是代管房,以低于市场价承租给新华书店。”
    如今在荔湾区,仅剩芳村明心路还有新华书店。
    分析
    “新华系”长风破浪会有时
    前天,在广州购书中心宣布升级改造的新闻发布会上,总经理白宜纳坦言,不能仅仅把此次升级看成是“装修”,“这是一次改革和转型,从场地到人员到经营理念”。南都记者随后获悉,购书中心此次转型,将作为广州众多新华书店改革的重要试验田。在网络浪潮的冲击下,“新华系”书店这艘庞大的巨轮与民营书店相比,有其乘风破浪的优势,却也有船重难掉头的劣势。
    劣势:逐年萎缩利润锐减
    根据上世纪90年代广州新华书店公布的数据,当时其分布在全市的网点有40多个,几乎每个繁华之处都能见到它的身影。如今,全广州的新华书店网点只剩下不足20家。近20年间,广州有20多个新华书店网点撤销,平均每年至少会有一间新华书店“消失”。
    据了解,在“消失”的新华书店中,六成以上是租房经营。相关负责人表示,日益高涨的房租令部分书店举步维艰,加上互联网的冲击,让新华书店不得不调整布局。
    不仅是广州,整个广东乃至全国的“新华系”书店都在萎缩。广东省新闻出版局省副巡视员赵应良曾向媒体坦言,2012年广东全省新华书店发行网点跟前几年相比减少了446个,整体的毛利只有8.7亿元。此外,也有业内人士指出,新华书店虽是著名品牌,然而盘子大包袱也大。“国有老店,普遍存在着体制僵化、激励机制不活、市场意识不强等问题。”
    广东省委宣传部副部长、省文改办主任赖斌于2012年接受媒体采访时,曾谈到去新华书店实地考察的见闻:周边环境很繁华,但是书店里黑咕隆咚,设施陈旧,书架高,拿书极不方便,还要搭凳子……
    优势:教材利润做补充自有房产省租金
    “图书市场不少比例的销售额来自于教材,教材是国家‘分给’新华书店的‘好任务’,民有书店在这方面机会不多,这仍是国营书店主要利润来源,而一般图书的销售比例并不高。”广州一家新华书店的负责人说。据悉,2011年全省新华书店总销售额中教材占了一半。
    虽然,国家目前正在实施教材发行改革、放开发行权,中小学教材发行的利润也逐年降低。然而,新华书店在这方面却保持天然的优势。业内人士举了一个例子,好几年前,国家新闻出版署在安徽、重庆、福建等多个省市进行尝试,让民营和国营一起参加竞标。结果所有的民有书业全部败北。
    原因在哪呢?比如,所有教材必须在开学前将书发到学生手里,必须有足够的预付能力,必须有足够的网点支撑。这些条件许多民营不具备。再如资金问题,新华书店以其国有的信誉,贷款比民营方便很多。
    此外,和民营书店相比,国有书店从传统上有部分自己的房产,在场地成本上会少支出一些。而在税收政策方面,根据国家规定,农村地区的新华书店享受税收优惠,城市的新华书店则不能享受。
    新闻链接
    广州市新华书店
    广州市新华书店成立于1949年11月7日,拥有65年历史。由毛泽东书写的“新华书店”店招,成为那个时代人们心中难以磨灭的印记。多年来,广州市新华书店的改革步伐并没有停止。1992年,其组建了全国首家图书发行企业集团——— 广州新华书店企业集团。1994年,建成了“神州第一书城”——— 广州购书中心。1999年,广州新华书店企业集团与市国资局签订了国有资产授权经营责任制书。次年1月,广州市新华书店集团有限公司正式挂牌。2008年12月,集团完成了转企改制。如今,广州市新华书店集团有限公司拥有全资子公司2家,控股公司7家、参股企业9家、目前经营网点约10余个。
    采写:
    南都记者李晓瑛
    实习生游子煜
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