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成都楼市发生结构性转变 住宅市场长短线结合

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-26  来源:东方财富网  浏览次数:0
   回顾即将过去的2014年,是成都楼市最拼的一年。
     今年初,成都保利启动24个产品系列的升级,完成全产业链布局;精通刚需住宅之道的本地开发商蓝光,在今年频繁发力街区商业地产;在住宅产品线覆盖“刚需+中高端”时,绿地亮出商业综合体王牌,继续加大商业的持有面积和规模,最终将达到商业和住宅6:4的配比。
     所有这一切,印证着走过“黄金时代”的成都楼市,正发生着结构性转变。品牌房企主动转型求变,不再以单一主体产品独打天下,也印证了“适者生存”是在“寒冬期”活下去并强大起来的唯一原则。
     “变化的市场未必不是一件好事。”中原地产二级市场总经理俞珏对《每日经济新闻》记者表示,经过2014年的考验,成都的开发商、客户、代理公司都更成熟、更理性。市场不好让开发商不断检视自己的内在问题,调整策略、找到更适合消费者需求的产品定位。
     住宅市场长短线结合
     虽然整体环境不甚理想,仍有领跑者达标在即,甚至提前完成了销售业绩。
     《每日经济新闻》记者梳理材料发现,截至12月16日,全国31家上市房企公布了本年度11月份的销售数据,前11月公布销售目标的25家房企中,恒大和绿城中国已完成目标,另有5家房企目标完成率超过90%,近半数房企年度目标完成率不足80%。
     如果按照2000亿元作为销售目标来计算,万科在前11月的目标完成率已超过95%。绿地集团前11月销售额达到了1918亿元,在上市房企中暂居第一。上市房企“一哥”之争日显激烈。
     成都楼市销冠同样悬念丛生。12月初,保利成都宣布顺利完成2014年120亿元的销售目标。一周后,蓝光地产成都公司公布最新数据,截至11月底,蓝光也实现了120亿元销售金额。
     数字说明了因势而变的意义。今年初,成都保利相关负责人曾向《每日经济新闻》记者表示,2013年成都保利20盘联动,销售额突破百亿,其中有一半的业绩贡献来自刚需三房。
     成都保利董事长吴章焰也曾解释说,上述产品策略主要是为了顺应调控,保证和提高市场占有率,但他同时表示,做企业要有长线思维,要形成“长中短”产品相结合的战略思路。
     今年以来,成都保利的产品结构调整趋势明显。今年3月,保利发布品牌战略,升级24个产品序列。改变用体量、开发时长来划分项目类型的惯性定式思维。包括旧城改造、新型城镇化、新城开发、养老地产、旅游度假地产等时下倡导的热点都将纳入保利的战略路线图中。
     2014年保利完成全产业链布局,产品线从30平方米到1000平方米,价格从30万元到1000万元全面覆盖,“长久远”、“中主稳”、“短平快”三类项目是保利今年的产品类型框架。此外“复合大盘”这一创新产品系列还将养老地产、近郊度假、远郊旅游等产品一并纳入其中。
     “房地产行业并没有想象中那么差,尤其在成都这种吸附力较强的二线城市,市场依然充满活力。”吴章焰认为,没有饱和的市场,只有饱和的产品。在成都,企业只要用心去做正确的产品,购房者就会买单。信贷松绑政策颁布后,成都房地产市场的活跃度迅速提升,就是最好的说明。如果说中国房地产市场已整体步入“白银时代”,成都显然是更具含金量的“白银时代”。
     “目前,成都仍然属于一个净流入城市,从区域政策来讲,不论是将买房入户条件提升至90平方米,还是二胎政策的面世,政策层面都在透露出对于人口结构优化的政策选择,未来改善型产品或将更受青睐。”西南财经大学副教授刘璐在接受媒体采访时表示。
     房企加码商业地产
     除了调整住宅产品结构以外,在经历了多轮楼市调控之后,商业地产成为不少房企业务转型的避风港。
     今年以来,蓝光地产频繁发力街区商业,似乎要重拾当年奠定其创业基石的这项独门手艺,以区别于当前城市中“林林总总”的大型商业综合体。
     从今年10月开始,蓝光在成都楼市可谓动作频频。在推出“零首付、零月供”的商业策略1个月时间内,蓝光商业就成功突破20亿元的销售额。
     在力推商业销售的同时,蓝光的民生住宅产品COCO系嫁接互联网思维,推出“COCO自住公寓”,试图按照互联网思维在小区内部为青年业主提供居住、办公、日常生活一系列完善配套,通过服务带动整个产品的销售和青年客户群体的认知度。
     蓝光地产成都公司董事长程耀贵公开表示,今年蓝光商业地产年度销售额的占比与往年相比有了较大的提升,实现了约40亿~50亿元的销售额。他表示,目前住宅市场受到宏观调控,如果还想确保市场领军地位,那蓝光一定还要有别的办法,而商业地产战略在2014年为蓝光立下了战功。
     同样加码商业的,还有绿地。
     “去年,绿地西南商业总体量超过300万平方米,而今年,仅成都地区的商业开发量就达230万平方米。”绿地集团执行副总裁、西南事业部董事长总经理孙志文在今年4月的绿地西南商业战略发布会上表示。值得注意的是,这也是绿地西南事业部成立10年来,首次单独为商业召开的新闻发布会。
     据孙志文介绍,2014年绿地在西南地区有10个商业项目同时运作,其中6个布局在成都。
     “未来,绿地集团商业地产的比例会逐步扩大。”绿地集团董事长、总裁张玉良在接受媒体采访时表示。
     业内人士表示,合理的产品配置和类型结构,极大地减低了企业对单一产品在市场端的过分依赖,从而确保了即使面对市场出现的起伏,开发商仍然可以按照自己既有的节奏朝目标推进。
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