四年之前，复星国际通过购买地中海俱乐部等公司的小部分股权小心翼翼地进入了海外市场，现在公司已经着眼更大规模的交易，包括14亿美元入股一家葡萄牙银行，以及7.25亿美元购买纽约地标之一的大通曼哈顿广场。

　　但是随着主要经济体的复苏和并购交易数量的增长，复星国际在很多收购目标上也遭遇了激烈的竞争。上个月，公司在竞购韩国保险商LIG保险公司中败给一个当地对手，收购出版商福布斯媒体公司，获得地中海俱乐部控股股权的交易也都处于困境中。

　　作为四名创始人之一，复星国际董事会主席郭广昌 说，竞争性的并购交易环境对于获得经验是一个好机会。他在接受华尔街日报的书面采访时回应道，“复星国际并不害怕与其他人竞争，我们通过参与各种项目持续学习，这也会提升我们的整体强度。”

　　郭广昌一直试图效仿亿万富翁投资者沃伦-巴菲特的伯克希尔哈撒韦，以保险资产为核心，在全球各地建立起聪明投资者的声誉。

　　复星国际在二十年之前于上海成立，四名创始人都是大学毕业生，当时的业务是销售蛋白质监测工具等医疗设备。现在的复星国际已经成长为中国最大的实业体之一，名下有矿业，房地产和保险等多种资产。

　　郭广昌说，和伯克希尔哈撒韦一样，复星国际希望使用来自保险业务的资金来支持其长期投资项目。他在谈到自己三年多前提出的一个战略时说，“我们的未来经营模式将有两个轮子——保险和投资。最重要的策略是将中国的动量和全世界的资源相结合。”他补充说，正是这个策略促使复星国际买入在很多复苏中市场的企业。他强调，这意味着在欧洲，美国以及日本的更多交易，包括了可以在中国越来越大的消费需求中获益的生意。

　　评级机构投资者服务在北京的分析师胡凯（音）说，虽然具有这样的野心，复星国际依然是相比伯克希尔哈撒韦“规模小很多，也更加不成熟”的企业，其信用状况相比新加坡国有企业淡马锡控股等其他亚洲投资控股公司而言也更弱。他指出，目前，复星国际40%到50%的投资资金来自银行贷款等短期资源，随着公司进入增长中的保险业务以及更多的私募股权基金，这个比例将会下降。

　　在交易数量和规模都在增加的同时，复星国际获得成果也是喜忧参半。公司迄今为止最大的一笔交易是1月时候以10亿欧元（13.5亿美元）价格从国有银行葡萄牙储蓄信贷银行购入葡萄牙最大的保险公司Caixa Seguros e Saúde。葡萄牙财政部副部长曼纽尔-罗德里格斯（Manuel Rodrigues）在当时说，复星国际能够击败资产管理企业全球管理，不仅仅是因为更高的出价，也因为公司承诺不会拆分购入的保险商。

　　但是在新市场的缺乏经验也是一个劣势：6月的时候，复星国际与至少三家韩国企业竞购LIG保险公司，最终韩国国内银行KB金融集团以6.79亿美元的出价胜出。

　　保险业务之外，复星国际同样在国际市场面临激烈竞争。德国的阿克塞尔-施普林格是复星国际购买福布斯媒体公司的对手之一，后者在2013年晚些时候挂牌出售，希望得到4亿美元到5亿美元之间的报价——这组资产吸引了多方的兴趣。

　　与法国投资企业亚德里安合作买断地中海俱乐部的交易已经拖延一年时间。虽然复星国际已经有地中海俱乐部18.5%的股权，但是持有11%股权的意大利投资人安德鲁-波诺米（Andrea Bonomi）提出了每股21欧元的竞购报价，相比复星国际的出价有22%的溢价。复星国际在四年之前首次进行投资时也认同地中海俱乐部这家法国度假村运营商是“被低估”的资产。

　　但是这绝不是说复星国际的海外并购之旅没有斩获，特别是在那些因为欧洲区债务危机而被投资者所忽视的资产方面。以Caixa Seguros e Saúde为例，这笔资产是作为2011年葡萄牙救助方案的一部分被出售。复星国际还在同期购买了地中海俱乐部，希腊珠宝商芙丽芙丽的少数股权，以及意大利男装品牌卡鲁索的35%股权。

　　复星国际还积极利用房地产市场的复苏走势获利，进行的交易包括购买大通曼哈顿广场，以及买断日本房地产管理企业IDERA资本管理公司。

　　复星国际也很快在包括娱乐业在内的诸多新领域扮演更重要角色。公司在4月入股一家洛杉矶制片公司；同一个月，复星国际在硅谷启动了一个1亿美元的风险投资基金，将致力于在智能手机和移动互联网上的投资。