| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » 企业动态 » 圣元收购育婴博士 乳企整合渐次拉开

圣元收购育婴博士 乳企整合渐次拉开

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-11-22  浏览次数:9
  今年6月份,工信部牵头协同国务院九部委,引导婴幼儿配方乳粉优势企业实施强强联合、兼并重组,此后,国内乳业市场并购预期不断升高。
  昨日(11月21日),乳粉企业圣元国际(NASDAQ:SYUT)在上海宣布,公司已经与育婴博士签订协议,对其进行并购重组。但是,双方均没有透露收购金额及相关细节。
  圣元国际董事长兼首席执行官张亮在接受记者采访时表示,收购后会将育婴博士品牌纳入圣元的体系,新产品的奶源、研发、生产、品控等环节的资源整合将由圣元公司负责,运营则交给育婴博士原公司负责。
  在乳业分析师宋亮看来,圣元收购育婴博士主要是想加码育婴博士擅长的婴童渠道,并且加强在华东市场的市场布局。“目前婴童渠道是婴幼儿配方奶粉销售比例最高的渠道,而圣元擅长的是传统渠道,因此这一块是圣元比较欠缺的。”
  圣元看重渠道互补
  根据育婴博士方面的信息,两家经过了近半年的接洽,期间育婴博士也与多家国产品牌进行过接触,最后才定下与圣元合作的意向。总裁余世杰透露,当前育婴博士年销售额约一亿多元人民币。
  此外,记者获悉,重组后育婴博士旗下产品将升级,并将于明年上半年推出全新产品,新产品的营销运营由育婴博士原公司“上海育博营养食品有限公司”负责。
  “对于育婴博士来讲,这次等于找到了一个大靠山,而圣元也通过对育婴博士的收购,对华东市场进行深耕,提高市场份额,并且也可以强化在婴童渠道的影响力。”乳业分析师宋亮告诉》记者。
  记者了解到,从渠道方面来讲,育婴博士的优势在于婴童渠道,并且在东部沿海、南方市场更有优势,而圣元国际则聚焦在传统渠道比如商超、卖场等,由此看来,双方在渠道方面也有一定的互补。
  但是,对于这场交易的交易额,双方均拒绝透露,仅表示之后更为详细的整合细节,双方还在商讨之中。
  宋亮告诉记者,很明显圣元想通过这次收购加大在母婴店渠道的布局,而母婴店渠道目前是婴幼儿配方奶粉销售最大的渠道。
  根据圣元国际此前公布的2013财年Q4季报,截至2013年3月31日,圣元国际净利润335.1万美元,同比下降55.03%;净销售额7290万美元,环比下降1%,同比下降14.65%。
  此外,张亮向记者坦陈,过去的五年对圣元来讲是比较困惑的五年,圣元的市场份额已经从市场第一到了市场第十,目前只有5%左右,而在高峰时期,圣元的市场份额占到14%。
  张亮认为,三聚氰胺事件并不是国产奶粉衰落的根本原因,而是过去五年奶粉行业最大的一个变化——婴童渠道的快速发展、强势崛起。他透露今后圣元还将继续找寻、评测适合被并购的品牌。
  乳企整合高潮未到
  工信部自今年7月份就开始酝酿出台名为《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》,虽然该方案目前仍未被国务院审核放行,但是方案的扶持内容已被外界获悉。
  总的来说,就是将设置高门槛控制乳企数量,将目前127家婴幼儿乳企到2015年控制到80家、2018年控制到50家,淘汰60%。允诺将给并购方财政、税收、金融等多方面的扶持,据称扶持资金高达300亿元左右。
  自此,业内有关各种版本的并购洽谈传闻甚嚣尘上,比如浙江贝因美、福建明一、完达山、飞鹤乳业、大庆乳业等均传出洽购“绯闻”。但是上述消息的接洽双方从未证实过业内的这些传闻。
  从目前的情况来看,奶粉行业并没有出现预期的“并购热”,除了蒙牛收购雅士利、伊利参股辉山乳业两宗,业内还未出现较多大动作。
  记者了解到,目前广西皇氏乳业也正处于停牌中,并计划将于今年12月10日前披露重大资产重组预案。有消息人士告诉记者,皇氏乳业的并购目标可能是来自山东或广西本地的上游牧场资源。但是,以上消息并没有得到公司方面的证实。
  对此,宋亮在接受记者采访时表示,由于行业并购重组的细则尚没有出台,因此国内并购高潮还没有到来,不少企业只是传出洽购绯闻,但是并没有实际性动作。
  “企业间并购有些障碍无法逾越,比如有企业要价过高,有的则是不愿意被收购。”宋亮说,而从企业并购的方向上来看,企业可能更看重的是上游的奶源和下游的渠道。
  此外,宋亮表示,本来没有奶粉企业的业务也可能参与到奶粉企业的并购中来,“这对于企业来讲可以增加一个奶粉的业务种类,并且未来两年,国家将不再颁发奶粉许可证,而通过并购获得许可证是企业可行的一种方式。”
    
分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)