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汇丰入股交行难忘经典合作

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-18  浏览次数:0
  “自贸区的很多改革是先行先试,但未来这些改革有可能复制到其他地区,恒生中国期待看到这些创新在更广泛的地区实施”
  2003年,刚刚来到上海的林伟中着手建立汇丰在内地的风险管理部,之后在该领域工作了五年。接下来三年,则主要在环球银行业务领域工作。直至2012年加入恒生。
  事实上,在2003年林伟中到达上海一个月后,即参与了一项具有时代意义的项目,即汇丰入股交通银行。
  林伟中记得,一番努力后,2004年8月,交行和汇丰正式签署入股协议。资料显示,汇丰以每股1.86元入股,持有77.75亿股交行股份,占该行增资扩股后19.9%,共投资144.61亿元人民币。当时各大报纸网站对此都有报道,这是当时外资行参股内地银行之最大一单及首笔交易。汇丰入股交行还荣登2004年中国十大并购事件榜首。
  据多位银行界资深人士观点,需要强调的是,2003年,中国金融界的情况完全不同。为处置四大行不良资产,先后成立了东方、信达、华融等资产管理公司。记者查阅资料发现,在当时,外资入股中资银行在海外市场上被认为“作价太高”,所付价格远超过现有持股的价值,汇丰、美国银行等较早入股中资银行的战略投资者,被认为是“Lost Leader”,即,先亏钱的人,它们只能强调着眼长远,寄望于中资银行未来业务好转后,再获得更多投资回报。
  “当时汇丰和交行合作,汇丰对交行每年安排一些培训、讲授一些课程,比如风险管理等。这些培训进行的一年比一年难了,因为越到后来,我越是发现,很多计划培训的内容他们都已经学过了,而且学得还非常快、适应得也非常好。所以,在这个过程中,我也发现中国银行业发展得非常快、进步得也非常快。”
  林伟中说,自2003年以来,中国国有大型银行、股份制银行陆续改制上市,银行业的情况日新月异,外资行与中资行的合作也进入全新阶段。
  在经历了中资行难以寻觅海外战投、全球金融危机后外资撤退、国有资产贱卖论等一波又一波的各种正负面、对与错的辩论后,今天,这项合作被认为是一项经典案例。
  采访的最后,话题来到了绕不过去的上海自贸区。
  林伟中说,上海自贸区更像离岸金融中心的定位,和境外的沟通相对自由一些,而境内的沟通严格一些,所谓“一线放开,二线管住”。
  不过,“一些政策细节有待公布,如区内的企业融资资金来自境内还是境外,银行的支行向外拆借的时候母行是否能够做担保,拆借资金是外币还是人民币等。恒生中国都会密切关注。”
  林伟中说,“自贸区的很多改革是先行先试,但在未来这些改革很多有可能复制到其他地区,恒生中国期待看到这些改革创新在更广泛的地区内实施。”
 
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