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企业管理软件进入移动互联及大数据时代

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-30  来源:南方都市报  浏览次数:0
 瀚纳仕公司最新发布的调查显示,中国企业对“商业智能”及“大数据能力的提高”有越来越多的需求。然而另一项由广州华大鑫盛网络科技有限公司针对2753家企业的调研显示,尽管中国的ERP发展时间不短,但20多年来实施应用成功率只有10%左右,本来应该为企业决策提供数据支撑的信息化管理系统,用着用着最后都变成OA办公系统,或者成了进销存系统。
 
  “从调研发现的问题来看,排第一的是管理漏洞。往往老板才是企业中的聋子和瞎子。”华大鑫盛公司董事长吕海发在发布企业管理软件《企业电子老板》之际接受南都记者专访时表示,“老板在采购上没有采购员清楚,财务上没有财务员清楚,这个最可怕。不是老板不懂现代化管理,而是掌握的数据是滞后的或是错误的。”
 
  今年1月3日发生的东莞兆信通讯董事长高民自杀事件曾引起广泛关注。“起因就是高民长期没有关注企业漏洞、风险,对企业运营数据也茫然无知,一直到2014年12月财务人员给他报表时,他才猛然发现自己欠款5000多万元无力偿还,最终酿成悲剧。”吕海发在调研中发现,很多大企业使用的ERP系统,连三年前的财务数据都还没及时录入,报表上只录了销售收入却没录入成本。这种情况最容易造成盈利的假象。
 
  吕海发表示,现代企业掌门人已经跟以前不一样了。“以前靠胆量,随着时代进步,特别是进入了移动互联、电子商务及大数据时代,他们对企业管理软件也有了更高的要求。”在这种市场需求下,企业管理软件的研发也有了新方向。“例如移动化时代,企业管理软件就要摆脱PC机的束缚,让软件变得像玩Q Q和微信一样简单,可以走到哪用到哪。”
 
  在设计理念上,传统软件都是从方便员工办公角度出发。而新型企业管理软件,则提出“顶层设计”,就是变传统的自下而上以方便员工办公为主,改成自上而下以方便老板为顶层设计理念。
 
  另外,新型企业管理软件还引入了大数据管理。吕海发说,传统软件只要有一个环节数据没有及时录入,就会导致数据链断裂,无法形成大数据积累。而新型企业管理软件是订单趋动,也就是从源头强制性实现了所有数据的录入,并由此进行数据衍生和分析,保证了完整性和准确性,为企业大数据库的建立打下基础。
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