此外，今后湖南卫视所有节目内容将由湖南卫视、芒果TV共同出品，双方将斥资10亿打造双独播剧场，芒果TV从播出平台转变为制作方。

    一直以来，湖南卫视的王牌综艺节目被视频行业视为最炙手可热的资源，今年乐视网和爱奇艺分别独播了《我是歌手》第二季和《爸爸去哪儿》第二季等六档热门综艺，均取得了不凡的成绩。数据显示，乐视网独播《我是歌手》第二季全屏总播放量也已突破15亿，上半年各项行业数据排名均稳居前三。而爱奇艺独播的《爸爸去哪儿》第二季不仅创造超过14亿的网络播放量，仅节目冠名收入就接近1亿元，还未播出就基本收回了版权成本。

    虽然独播战略让视频网站收益不菲，但不得不承认这种好日子已经一去不复返了。在爱奇艺2015年的招商会上，爱奇艺CEO龚宇表示，靠买内自己独播的时代过去了。现在产业要升级，爱奇艺2015年自制剧单位成本的投入超过了电视剧，自制综艺的投入超过了电视台。

    一线视频网站纷纷寻求新的发展模式，而拥有了曾经让一线视频网站获益丰厚的内容资源，芒果TV能否为视频行业带来新变数？视频孵化器火星文化创始人李浩向TechWeb表示，总体来说芒果TV对视频行业即使有影响，也是小变数，对格局产生的影响不大。

    李浩预测，以芒果TV的实力，即使明年全面独播湖南卫视的热门综艺，也很难进入视频行业的前五。一方面，作为行业的后来者，芒果TV的品牌知名度无法与爱奇艺、乐视等视频网站相提并论，另一方面，芒果TV缺少一个大流量平台为自己导流。

    视频前五？芒果TV面临诸多问题

    据芒果TV相关负责人透露，芒果TV在启动全面独播的同时，还推出了推出《金牌红娘》、《花样江湖》、《搭讪大师》等自制剧，依托湖南卫视的内容制作团队优势，在内容上全面发力。数据显示，在今年5月芒果TV相继播出《花儿与少年》、《爸爸去哪儿》第二季之后，全平台日均独立用户数已突破2000万，移动端累积下载量已突破3000万。

    湖南卫视的优质内容资源让芒果TV在半年之内获得了高速增长，但不可否认的是其与一线视频网站仍有一定的差距。行业分析师表示，目前，芒果TV面临的最大挑战是内容资源的缺乏，如果想要获得持续的高流量，仅仅靠几档综艺节目是不够的。

    作为湖南卫视旗下的视频网站，芒果TV虽然拥有其优质内容的播出版权，但特殊的身份也决定无法获得其他一线卫视的内容资源。同时，在UGC等长尾需求上，芒果TV更是先天不足。

    而在李浩看来，没有一个可靠的导流平台，芒果TV短时间内流量无法取得更大的突破。对于导流平台的价值，最经典的案例便是爱奇艺背靠百度，仅用四年时间就稳居视频行业前三。此前，芒果TV在播出《爸爸去哪儿》第二季时，曾于360搜索达成合作，但据TechWeb获得的确切消息，360将和光线传媒成立新的视频网站，能够持续为芒果TV导流的可能性已经不大了。

    内容制作团队成受益方

    芒果TV独播战略给视频行业带来的变化是，优质综艺内容成为稀缺资源，视频网站对卫视优质综艺的争夺也更加激烈。近日，爱奇艺与优酷土豆因为一档即将在北京卫视播出的综艺节目《造梦者》开启了“战争”，双方均表示已经购买该节目的独家网络版权，虽然最终版权花落谁家还不得而知，但可以肯定的是，视频网站对优质版权综艺节目的渴求程度已经相当高。

    这也导致视频网站必须采取更多的方式拓展内容资源，最可靠的就是扶持更多的内容制作团队发展自制，这对内容制作团队将是一个利好消息。李浩正是看到这个趋势，离开服务多年的传统视频网站，创办了火星文化。

    在李浩看来，真正有市场的内容是新媒体内容，即针对新媒体的平台和人群特点，量身打造的节目，时长比电视节目更短，语言更加精炼化，是用互联网用户更喜欢的人做节目，而不是传统电视节目利用大牌明星。

    这样的视频节目比传统的电视节目成本更低，模式更轻。但这种模式面临的问题是，失去了传统电视节目强势的传播渠道，必须去思考如何触及到更多用户的问题。业内分析人士表示，这些内容成败的关键因素在于两个方面，能否符合受众的口味和如何进行后期宣传，这两个因素缺一不可。

    李浩也认同这个观点，结合自己在传统视频网站多年推广、营销的经验，他将火星文化定位于孵化器，在内容制作方面只做研发，由内容工作室做内容，火星通过发行和运营、营销能力帮助内容工作室解决制作节目之外的问题。

    “以前即使是优质内容在强势渠道面前也没用议价权，但这种情况正在转变。新媒体平台对内容需求的增长让优质内容拥有了越来越大的议价权，甚至在强势渠道面前也占据了主动权，这势必会促使更多传统电视人投身新媒体内容制作，并因此获益。”分析人士表示。