“娱乐宝”诞生于今年4月，是一款类似于众筹的产品，用户只需要最少100元的投资，就可以成为电影“投资人”，享受到7%的预期年化投资收益，并且可以享受“探班”电影拍摄剧组等特殊权益。阿里的这一尝试，为电影投资带来的新的形式，曾在电影业界引发震动。今年4月和6月，“娱乐宝”已经先后发售两期，为9部电影筹集了1.65亿元的资金。
昨日发售的娱乐宝三期，是首次投资综艺节目，1亿元的投资额都将投向东方卫视的一档综艺节目《中国梦之声》。
博纳影业董事长于冬曾感叹娱乐宝设计之精妙。在他看来，购买了娱乐宝的“投资者”肯定会去看这部电影，甚至还会发动周边的人去看。这样的产品设计，既增加了电影的投资，又能增加电影票房。在一些电影片方看来，之所以愿意接受娱乐宝的投资，更大的意义是起到电影宣传的作用。
不过，电视节目的盈利模式与电影不同。一部电影90%以上的收入来自票房，观影人数多，电影收益就好；而电视节目的收入依赖品牌广告，必须有大量广告主的支持，一档节目才能实现盈利。
在这样的逻辑下，电视台与娱乐宝合作，是否能撬动更多的广告主呢？
东方卫视常务副总监鲍晓群告诉新京报，这一季的《中国梦之声》9月21日开播，但目前的广告合作已经覆盖了节目制作费用，投资《中国梦之声》亏损的可能性几乎没有。他还表示，《中国梦之声》是东方卫视所有节目中盈利能力最高的项目之一，此次娱乐宝的投资，将投向这档节目的制作、衍生品开发、后续的巡回演唱会等等。
东方卫视总监李勇此前接受新京报记者采访时曾表示，东方卫视不缺钱，现金流情况很好，之所以接受娱乐宝的投资，是为了将观众变成用户，并且让用户参与到节目制作的整个流程当中来。
值得注意的是，此前第一期第二期的娱乐宝，阿里都是与国华人寿进行合作，将产品包装成国华人寿的“投连险”，从而规避了众筹所涉及的一系列法律问题。昨日发售的第三期娱乐宝，身份已从“投连险”变为“分红险”，合作伙伴也变为了太平洋人寿。
每一年项目周期结束的时候，娱乐宝用户都将获得7%的综合年化收益，三年期结束后可以通过退保方式返还本金。
2014年4月3日，“娱乐宝”第一期正式发售，投资标的分别是《小时代3》《狼图腾》等4部电影，总金额7300万元，共吸引了22.38万网友参与。
2014年6月10日，“娱乐宝”二期上线，5个项目也都是电影，包括《露水红颜》《绝命逃亡》《边缘线》《老男孩》《魁拔Ⅲ》，总投资额达9200万元。
2014年9月15日，阿里巴巴推出“娱乐宝”三期，投向上海东方卫视的一档 影视公司已经成为视频网站下一个竞争焦点。
多个不同渠道的消息源向我们证实，乐视影业已于几日前完成B轮融资。有传闻称融资规模在5亿人民币左右，但这一数字尚未得到证实。对影视制作跃跃欲试的并非只有乐视一家。
优酷土豆经过半年的调研后宣布成立影视公司，爱奇艺也于今年7月高调宣布了成立爱奇艺影业公司的消息。
影视业务为何会吸引视频网站前仆后继不计血本在这个领域拼杀?各家视频网站在影视业务的战略又有何不同之处?通过综合各方消息我们得到以下几点关键信息：
1、乐视影业巨额融资背后叫板传统影视公司
多个消息人士均向我们证实了乐视影业已完成B轮融资的信息，本轮融资由红杉资本的人民币基金领投。据了解，完成本轮融资后，除了光线传媒、华谊兄弟等上市公司外，乐视影业已经成为国内目前估值最高的影视公司，预计总估值已经超过了50亿元人民币。
一位不愿具名的消息人士透露，完成这次融资后，乐视影业无论从资金还是影视资源上都将具备同传统影视公司叫板的实力。对方透露，乐视影业去年签下张艺谋是本次融资能够快速完成的重要原因。而乐视网在与投资人规划的发展蓝图中，也明确有“签下更多大牌导演”以及用互联网思维颠覆传统影视制作方的内容。此外，有传闻称乐视在融资期间曾高调打出颠覆华谊兄弟的具体计划，但这一传闻未得到证实。
此外，有数据显示，乐视影业在2013年创造的票房收入已突破10亿，A轮融资的金额为2亿元人民币。
2、爱奇艺影业：偏重发行规避与传统影视公司竞争
今年7月，爱奇艺宣布成立影视公司。一个月后，该公司高调宣布与姜文的影视公司合作，以投资方的身份推出电影《一步之遥》。
除了这部电影外，爱奇艺公开披露的信息还包括：将在未来一年内推出8部电影，其中1部为好莱坞电影。不过与乐视影业不同的是，爱奇艺影业并未计划冲击传统影视公司。
龚宇向我们表示，爱奇艺影业是一个为传统电影业打工的公司，利用爱奇艺影业的互联网基因服务于电影。龚宇认为，传统电影公司有制片、发行、宣传三大职能，爱奇艺影业则将利用自身互联网特质，发挥对电影的第四大职能，互联网经营职能。爱奇艺将打通电影票在线购买、网络游戏、衍生品开发及线上销售、电影网络版权货币化等电影O2O全产业链。
据了解，除了投资拍电影外，爱奇艺影业还将整合爱奇艺内部的影视剧资源，目前爱奇艺除了拥有马东、高晓松、吴晓波等工作室以及旗下超过三十档的自制内容外。如何将这些自制内容进行整合、包装也是爱奇艺影业的重要业务。
3、优酷影视着力O2O
两周前，优酷土豆高调宣布成立 “合一影业”，官方称该公司将致力于打造O+O(线上线下融合)的文化娱乐平台，朱辉龙担任该公司CEO。
优酷土豆内部人士表示，该公司在影视剧的互联网分销收入已经超过160亿元，这笔收入占国内电影总票房收入的三分之一左右。
据了解，合一影业在战略方向上与爱奇艺更为相似。我们了解到的内部信息透露，优酷土豆影视公司的重点业务也是互联网营销，而不是与华谊兄弟、光线传媒这样的传统影视公司叫板。该公司未来的重点是：助推大制片和大营销的精准化。搭建IP孵化、新影人和粉丝三大平台，使线上线下融合。
结论
虽然乐视、爱奇艺、优酷土豆都迅速成立了影视公司，但是从三家的具体战略上不难看出，乐视延续了在互联网电视、盒子上的做法，主打颠覆牌。如果说乐视TV要颠覆的是海尔、长虹、康佳这些传统电视厂商的饭碗，那么乐视影业则要颠覆华谊兄弟、光线传媒这些传统影视公司的饭碗。与乐视相比，爱奇艺、优酷土豆在战略上要温和许多，其重要主要是整合自身影视资源以及与传统影视公司合作，这与两家公司在互联网电视、盒子上的布局十分相似。综艺节目《中国梦之声》，计划募资1亿元，预期年化收益率为7%。
