| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » IT互联网 » 百视通与东方明珠合并 千亿市值传媒航母将诞生

百视通与东方明珠合并 千亿市值传媒航母将诞生

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-11  来源:腾讯科技   浏览次数:0
 被喻为国有文化传媒行业整合“第一局”的上海文广(SMG)重大资产重组方案已浮出水面。除了两大上市公司百视通与东方明珠合并之外,还将注入上海文广旗下弘毅投资的尚世影业、电视购物行业龙头东方购物等资产。整合之后,A股首家千亿级文化传媒上市公司将诞生。
    而此时文化传媒业也正进行着一场国有体制改革运动。一位传媒业高层如此评价,“只有黎叔才能推动此事!”
    这位被传媒界习称“黎叔”的是现任SMG董事长兼CMC(华人文化基金)董事长,在上海文广前后任职12年的他是上海文广的灵魂人物。无论是《中国好声音》、《中国达人秀》、《舞林争霸》等背后的班底团队,还是一系列资本运作:从默多克手中买下星空传媒53%的股权,从浙报传媒手中接过财新传媒40%的股份;入股IMAX中国;投资IPCN……都有着黎瑞刚的身影。
    据腾讯科技获悉,大小文广(上海文化广播影视集团被称为大文广,即SMEG,而上海广播电视台全资子公司东方传媒则被称为小文广,即SMG,大文广和小文广分别为两家上市公司东方明珠和百视通的控股股东。)的整合,是黎瑞刚一直未了的心愿。直到2011年,黎瑞刚在调任上海市委之后的两年间,SMG与东方明珠之间的互动整合方案已经得到了上海市高层的首肯。与此同时,在2013年前后,黎瑞刚旗下的华人文化基金参与的重大投资已为两家公司的整合做铺垫。今年年初,黎瑞刚重新回归上海文广成为大小文广重组的一针“强心剂”。
    目前,恰逢中央着力打造新型主流媒体之新政,上海文化产业正处于谋求大变革之际。这让传媒同行认为,上海文广重大资产的重组具备了“天时、地利”。而黎瑞刚在上海文广的威信也成为此事最终成功的关键性因素。
    但最为业界担心的是整合之后新公司的“人合”问题。在被列为此次重组公司之一的尚世影业,原任CEO苏晓在离任时表示,“老东家SMG是个大企业,有望成为市值超千亿的传媒集团,但尚世影业最大的优势和最大的劣势都是因为背靠SMG。国有体制对文化内容产业而言,最核心的有两大问题无法解决—对核心人才的激励和运营效率不高。”
    另外,作为承担上海文广新媒体业务转型的百视通,两年前斥资3.07亿元投资的风行网目前仍然亏损,更被业界看作是一颗潜藏在上海文广的定时炸弹,据公开信息显示,风行网已卷入3起版权诉讼风波,目前在视频网站仅处于第二梯队的风行网,上海文广在今后如何规避风行网的版权纠纷问题更为棘手。
    传媒帝国演进:从整合—优质资产注入—上市融资
    黎瑞刚回归上海文广后,今年3月,原有的事业单位“上海文化广播影视集团”(大文广)注销,成立国有独资企业“上海文化广播影视集团有限公司”,随后,“小文广”以国有股权划转方式与“大文广”实施整合,并开始将东方购物、尚世影业等优质资产注入。
    从目前上海文广整合和重组的几大公司业绩来看。东方明珠的业务侧重旅游、文化娱乐;百视通目前成为中国最大的IPTV公司,侧重新媒体业务。据半年报显示,东方明珠上半年实现主营业务收入18.89亿元,同比增长15.76%;净利润6.07亿元,同比增长105.61%。百视通上半年实现营业收入14.29亿元,同比增长26.91%;净利润3.88亿元,同比增长20.72%。
    东方购物则已占据去年上海文广集团近一半的营收。根据财报显示,东方购物2013年的销售额已超过80亿元,净利润近5亿元,而且现金流充裕。成立3年多的尚世影业是国内首批转企改制的国有影视企业,除涉及影视剧投资制作、引进发行外,涉足整合广告营销、演艺经纪、衍生业务等众多领域,拍摄的影视剧包括《蜗居》、《悬崖》、《十月围城》、《龙门飞甲》等。2013年,尚世影业营收近6亿元,2013年净利超过8000万元,2014年有望破亿。
    据SMG内部人士透露,黎一直热切期望文广集团能够将上市公司东方明珠交予SMG,借此打通SMG上市融资的通路。而通过将新的资产注入上市公司,SMG将获得巨量资金,为下一步的兼并扩张提供可能。
    但上海文广整合中一个无法回避的难题是国有体制,传媒业资深人士曾评价称,对于上海文广及其旗下公司而言,国有企业的官僚化和体制病可能是这艘航母出征的最大阻碍。尚世影业前任CEO苏晓的出走,以及前东方卫视总监田明率领的灿星文化都暴露出这一点。
    资料显示,SMG为灿星文化“输送”了大量的人才,包括高管及金牌节目的制作团队。田明曾对外感叹,为什么东方卫视这么多年除了新闻节目做到全国领先之外,综艺、选秀或是其他总是不温不火、转瞬即逝,但同样的一批人来到灿星后却能制作出《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》等引爆全国电视荧屏的节目。
    值得注意的是,灿星文化亦有黎瑞刚的华人文化产业基金的投资,并促进了灿星文化的优质节目落地,后来为其制作团队带来了活力。
    据分析师估计,SMG旗下炫动传播、东方娱乐、东方广播等传统广播电视业务此外,SMG旗下炫动传播、东方娱乐、东方广播等传统广播电视业务也潜力不小。此部分资产盈利能力目前在10亿元左右,但因政策因素,短期暂难注入。
    黎叔的魄力:绝不拖泥带水
    这位华发丛生、成熟干练、事业心甚强的黎瑞刚在33岁之际履任上海文广新闻传媒集团总裁,被业界评价为“做事果断,绝不拖泥带水”。2011年7月,黎瑞刚离开SMG就职上海市委办公厅主任,管理华人文化产业基金。在他的一手主导下,华人文化产业基金与好莱坞动画巨头梦工厂合资成立了东方梦工厂。“如果说迪士尼跟上海谈判的这10年看作“好莱坞的谨慎”,那么梦工场动画不到一年就敲定。”
    黎瑞刚处事的雷厉风行被上海文广的员工被称为最有魄力的领导者,思维清晰、敏捷,是一个工作狂。“但着急了可以拍桌子骂人。他游走于体制和理想之间,但他的改革对体制内的人不算是好消息。”一位业内知情人士表示,黎瑞刚一直在平衡体制内和体制外的关系,基本能拿捏得不错。
    近几年,华人文化产业基金已相继控股了星空卫视、全球最大的当代华语电影片库Fortune Star,与香港无线TVB成立了合资公司“翡翠东方”。
    目前,黎瑞刚已让华人文化产业基金打造成以内容为王、多元业务协同发展的娱乐及媒体集团。
    黎瑞刚在上海传媒界人气鼎盛但近几年却在公共场合少为露面,在最近唯一一次的上海电视节发言时表示:“内容仍然是个根本性的东西,今天平台是有很强的优势,但是最后内容仍然有很大的话语权。那么内容的话语权究竟在哪里?是一定要追求极致!这是个根本。”
    在执掌SMG的十年间,黎瑞刚主张资源整合、品牌运营、产业链接的思路,推动广播电视媒体全面介入市场竞争,以“体制的反叛者”角色操盘SMG,十年间收入从18亿元增长到2010年的113亿元。
    不久后,黎瑞刚将执掌一家千亿文化传媒上市公司,接下来,如何给予资本市场一个新的答卷,如何将手下的资产盘活、避免旗下公司同业竞争、排除在向新媒体时转型中潜藏的政策风险,45岁的黎瑞刚开始了再一次的新征途。
分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)