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奇虎360将要做企业安全市场鲇鱼

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-07 09:50  来源:【PConline 品科技】  浏览次数:39
  7月7日,据CNET网站报道,谷歌联合创始人拉里佩奇和谢尔盖布林近期在接受采访时表示,私家车为这个世界带来了一种“低效率”,比如交通堵塞,随意停车等,而未来无人驾驶汽车能够解决这些问题。
  在我们普通大众眼里,无人驾驶汽车可能是工程师要去实现的事情,并且想要在现实世界中推广应用,面临着巨大的困难。但布林却不这么看。
  “我希望无人驾驶汽车能够真正地改变全世界的交通,能够减少私家车需求,减少停车的需求,缓解交通堵塞等。”布林表示。
  布林对无人驾驶汽车未来是这样描述的:“有了无人驾驶汽车,你就不需要停车场,因为没必要每个人都拥有一辆汽车。当你需要它的时候,它就随叫随到。这样,我们就能有效地利用公路资源。我们目前还没有实现这些愿景,但我们已经在做模拟。无人驾驶汽车可以以火车形式存在,它们可以高速行驶,可能比高速公路上汽车的行驶速度还要快。”
  是的,布林所描绘的未来就是uber-Uber世界。
  布林还向我们提供了最佳方案:“无人驾驶汽车最好不要方向盘和脚踏免费、微创新是周鸿祎版本的互联网思维,依靠这套打法,周鸿祎在个人安全市场打败了瑞星等传统个人安全厂商。现在周鸿祎进军企业安全市场还会使用这套打法吗?传统厂商十分担心:这套打法会对企业级带来一场颠覆吗?
 
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  此前,奇虎360已经悄然进军企业极杀毒。7月3日,奇虎360副总裁谭晓生接受笔者采访,称奇虎360会成为企业安全市场的鲇鱼,就像曾经在个人安全市场曾经做过的事情一样。
 
  企业安全市场对于奇虎360的意还在于“一个新故事”。从个人安全、网址导航到搜索,奇虎360的老故事将市场推到了100亿美元。但这不是周鸿祎的目标,360需要新故事将市值推得更高,智能硬件,企业安全都是这一背景的产物。
 
  移动互联网是最好的新故事,但与小米、腾讯相比,360并无优越之处。奇虎360还在硬件领域突围,历时近三年,却仍然没有讲出自己的故事。
 
  企业安全市场是个大故事:中国个人安全市场不过20亿元,IDC企业系统与软件研究组经理王培向笔者透露,2015年企业级安全市场超过200亿元。
 
安全网事
 
  根据易观智库数据显示,2012年我国企业信息安全市场规模已达到123亿元,预计2013年这一数字将到达161亿元,未来几年还将保持高达35%以上的增速,到2015年到达316亿元的规模。
 
  国内安全软件厂商自然不会放过这块如此之大的市场蛋糕。
 
  2013年9月,360公司董事长周鸿祎透露了进军企业级安全市场的想法,并公布了“360天擎、360天眼、360天机”三款企业级产品,分别针对终端安全管理、未知威胁发现和移动终端安全管理。
 
  与传统安全产品逻辑不同,奇虎360安全产品的逻辑是主动防御。谭晓生解释说:主动防御技术主要有两种,一是基于行为的防御,二是基于网络流量的防御。在过去,基于行为的防御很容易产生误拦,用户容忍度很低。
 
  如今基于大数据,通过云计算的方式进行防御,能够优化这种主动防御的方式。基于网络流量的防御则是通过对海量数据的监测,从中发现小的异常,“小概率事件并不一定就是攻击行为,但是攻击的可能性比较大”。
 
  通过对海量数据的分析进行主动防御需要云计算能力。云计算与大数据的发展为企业安全市场带来了新的变量。谭晓生认为,在国内有这样的计算能力的公司只有腾讯、阿里、百度,以及奇虎360。
 
  大数据为企业安全市场带来了新的想象空间。谭晓生解释道,大数据做未知风险的分析,可以通过公有云和私有云两种方式来部署。大企业如果担心数据安全问题,可以通过私有云的方式完全部署在企业内部。但是大量部署私有云不利的地方在于,问题的发现需要通过人员巡检的方式。
 
  奇虎360在企业安全领域对标的公司是美国的网络安全公司FireEye。这家创业不久的公司在2013年的RSA大会上声名鹊起。去年9月FireEye成功上市,市值一度超过100亿美元,目前市值仍然维持在40亿美元左右。
 
  谭晓生透露:FireEye今年公布已经有4000家企业用户。
 
准入难题
 
  中国基于大数据的企业安全产品才刚刚引进行业注意,但进入市场仍然面临许多问题。因为政府目前没有出台测试、验收标准,造成相关产品无法获得销售许可证,导致无法售卖基于大数据的安全产品。
 
  谭晓生说,中国在企业安全领域比起美国至少有一到两年的差距。
 
  传统的安全公司销售人员的比重很大,达到1/3,公司的模式是以销售驱动。造成的一大问题就是在公司销售软件给大客户时,倾向于尽可能降低误报率,很容易放过很多风险,用谭晓生的话说是“10个贼可能放过8个”。
 
  在企业安全市场,现有的安全厂商都倾向于由一家公司拿出一套全面的解决方案,自己做防火墙、IPS、VPN,试图包含一切。
 
  实际上,很多安全企业都选择定点生产的方式,利用核心技术负责设计和开放新产品,并且控制销售渠道,然后委托同类产品的其他厂家生产。很多企业背后的生产厂家可能就是同一个。
 
  美国的情况则很不同。美国的安全市场是一个高度碎片化的市场,每一家厂商只做好其中的一环,通过协作的方式形成一个完整的产业链。用户所使用的一个产品,可能防火墙来自Palo Alto,未知威胁发现来自FireEye,大数据分析展现来自Sprint。
 
  中国的安全公司,则更倾向于竞争而非协作,每家公司都追求全面的解决方案,造成的结果就是大量同质化的产品的产生,造成大量的资源浪费,事实上并没有产生技术上的提升。
 
  谭晓生认为,国家想要建设完善的信息安全防御体系,未来的趋势应该是参照美国的现有模式,做到“术业有专攻”。防火墙、IPS、VPN等分别由不同的公司在一个领域深耕,在同一个市场里面共同培育做安全服务的公司,形成更有效的防御机制。
 
  谭晓生认为,在合作上,其实并不难。不同的公司如果有合作心态,那么配合就是小问题。但是会涉及到安全系统集成商和安全服务商的角色区分。板,或许桌椅应该面对面的放置。我不确定传统的汽车设计是否适合无人驾驶。”(
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