Snapchat这款产品仍然在开足马力不断前进，而且在产品开发过程中也借鉴了Instagram和Twitter的优点，比如Instagram的滤镜功能和字体等等。当然啦，Snapchat自己也从Facebook身上借鉴了不少，比如公司的发展轨迹，其深思熟虑的产品发展路线，还有他们年轻的首席执行官，以及他相当“自大傲慢”的态度。

　　Snapchat公司位于洛杉矶，不少人对这家公司爱恨交织，可能多少是出于对他们公司产品如此快速增长的嫉妒吧，当然，Snapchat公司的领导力，以及不接受高价收购的态度，基本上在硅谷都很少见。

　　在之前拉斯维加斯举办的EDC音乐节上，Snapchat发布了他们的新功能Our Story，参加音乐节的人们可以分享自己参加音乐节的实时“snaps”，实际上该公司是基于公共活动的图片和视频共享服务，用户可以上传自己在现场的实时图片和视频。用户在拍摄照片或视频后，可以看到活动列表，点击发表，这些内容就会加入到相应的Story中。最重要的是，Our Story功能让Snapchat用户可以快速的记录在某一个特别的时间和地点举办的活动，就像在内华达沙漠里举办的EDC音乐节，无论身处在何方的用户，都能够分享活动盛况。如此个性化和吸引人的活动分享功能，是其他任何一家社交平台都无法做到的。

　　著名的电影制作人Casey Neistat也在最近几周内成为了Snapchat的粉丝，他在Snapchat上面呼吁粉丝关注他，而且还在上面分享了一部220秒时长的“我的故事(My Story)”短片，向粉丝们展示了他自己是如何度过一天的，包括早上在星巴克休息吃早餐，到曼哈顿进行拍摄工作，最后到纽约现代艺术博物馆出席电影放映活动。

　　从Neistat使用Snapchat的过程中，也许你能看到一个不一样的Snapchat，你能感受到作为一个讲故事的媒体平台所具有的力量。实际上，Snapchat确实有可能取代Facebook和Instagram，为我们提供一种视觉方式，分享人们的生活，或者至少，相对于那些如今已经非常成熟的社交网络来说，Snapchat让人们花在上面的时间变少了。

　　说实话，Snapchat威胁到了Twitter，如果说Twitter是一种公共的，实时对话，并且能够共同经历某一个时间的平台，那么Snapchat在EDC音乐节上的此举，显然会让Twitter公司的高官们紧张万分，因为Snapchat更好的利用了移动渠道，更具视觉效果，当然它不受到140个字符的限制。

　　对笔者个人来说，我还从来没有想过在自己的Snapchat好友名单里面把我的父母加进来。从这点来看，似乎这款App缺少了一些家庭的感觉，它看上去很亲密，但是又不是那种亲密。可能笔者年纪太大了，但是我很少会觉得自己有一种强迫使用Snapchat的感觉，当然啦，和Neistat，以及在EDC音乐节上的广播活动上通过Snapchat分享活动的粉丝相比，或许笔者的欣赏价值观和他们不太一样。

　　Snapchat的首席执行官Evan Spiegel带领这家公司迅速崛起，并且通过精准的战略预测让他们的产品得到了提升。Snapchat起步的时候规模不大，然后他们不断扩张，老实说，Evan Spiegel和当初马克扎克伯格创建Facebook的时候非常相像。我们知道，Facebook就是从一个大学生的生活一点点延伸出来的。当Facebook扩大之后，马克扎克伯格离开了大学，进入了全新的生活阶段，就像Spiegel创建Snapchat的过程一样。

　　那么Spiegel和扎克伯格还有哪点最相似呢?答案就是他们都是一类人，他们自大，有傲慢的态度，还有些天真，当然，对于高价收购offer，他们都会坚定不移的拒绝。

　　现在总结Snapchat的故事似乎还有些早，批评家指出，虽然Snapchat的用户参与度很高，但是他们仍然没有证明自己是可以盈利的。Our Story这项功能是刚刚推出的，该功能是否能被用户广泛接受还需要等待时间来验证。所以，Snapchat并没有公布在EDC音乐节上用户使用Our Story功能的相关数据分析，虽然圈子里有些传言暗示该公司其实并不如人意，但是不管如何，Spiegel绝对算得上是如今社交游戏圈子里的一个大赢家。