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互联网的赌局认真不得

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-16  浏览次数:4
  从1亿到10亿,央视平台上的赌局规格越来越大,参与者也越来越多。在上周四的中国经济年度人物颁奖典礼上,小米的雷军又跟格力的董明珠“较上了劲儿”。


 
  赌局很简单。“雷布斯”在后台放下豪言,说小米五年后营业额能超过格力,要是自己赢了,只要1块钱。董明珠则在现场当着众人回应“不可能”,并立下赌约,“要赌赌10亿,但格力不可能输,格力是中国制造中国创造”。
 
  互联网的新模式VS传统制造业,这样的赌局,是不是有点似曾相识?
 
  去年,同一个舞台,阿里巴巴集团董事局主席马云和大连万达集团董事长王健林也曾立下“十年亿元”的豪赌。“到2020年,如果电商在中国市场份额占到50%,我给马云一个亿,如果没到,他给我一个亿”。马云认为,电商一定会胜,而王健林则表示电子商务虽然发展迅速,但传统零售渠道也不会死。
 
  时过一年,两人再度同台。王健林说,马云变得更厉害了,淘宝“双11”比去年交易额翻了一倍,对传统零售业的挤压更严重,“自己也被挤了一点”。马云也回应,“我觉得王总进步很大,转型了。听说他把赌约拿掉了,特别好,转型升级每个人都应该鼓励”。
 
  关于赌局,王健林表示这只是他开的一个玩笑,没想到大家竟然热议了一年。王健林说:“电子商务和实体经济是可以融合的,不是非此即彼的问题。”
 
  原来大佬们的赌局认真不得。但仔细想想,赌局可以是开玩笑,不算数,但到了真刀真枪的企业经营和模式创新上,这些精明的大佬怎会不认真?
 
  王健林拥抱电商,是明白电商对零售既可以是冲击也可以是合作。为了赌局而不顾企业大局,这才是开玩笑。成立近3年的小米和拥有23年历史的格力电器,不属于一个领域,不存在直接竞争关系,本可相安无事,为何要设十亿赌局?显然不是要拼疯狂消费和折腾金钱,而是搏创新模式、创富能力。在央视的舞台上,富豪们可以调侃,也可以惺惺相惜,杀回商场的他们,制造为王的格力会跟“营销取胜”划清界限吗?不管开出天价赌局的富豪们是在争论还是在表演,对赌局认不认真还是其次,对企业不认真,才是真输了。
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