| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » IT互联网 » 互联网公司携屌丝逆袭金融

互联网公司携屌丝逆袭金融

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-10-29  浏览次数:13
  是颠覆还是另一场有来无回的闹剧?
 
  路财富互联网金融发展的深入解读
 
  石激起千层浪,天弘基金借一款产品逆袭而上
 
  在余额宝的天弘增利货币基金未上市之前,天弘基金从来没有如此广泛的进入人们的视线,事实上这些年天弘基金的发展可谓步履蹒跚,成立8个年头,公司旗下产品仅有10只,其中股票型3只,混合型2只,债券型基金4只,货币基金1只,截止2013年2季度整体规模136.44亿,在七十多家基金公司中排名45位。
  
从今年6月份开始,天弘基金通过与支付宝的合作,开始了一场华丽的转身。阿里巴巴支付宝绑定天弘旗下货币基金,给互联网金融行业投下了一枚重磅炸弹。先看看交出的华丽的成绩单:截止2013年9月30日天弘基金公司规模达到668.29亿元,增长近5倍,资产规模排名16位,其中天弘增利宝货币基金规模为556.53亿元,占总资产规模的83.28%。
 
  仅仅四个月,余额宝客户就已达到1600万,最新数据规模突破500亿,累积申购规模为1600亿,天弘基金也借此一举成为国内最炙手可热的基金公司,同时创造了整个基金行业从成立以来前无古人的多个纪录:成长最快的基金公司、用户数量最多的基金公司、规模最大的基金公司之一(用不了多久,就没有“之一”了)。
 
  天弘 基金的逆袭,搅动了这个市场上很多人的神经,尤其金融行业中的“大哥们”,和同样具有金融战略布局的其他互联网巨头。
 
  数宝来袭,八仙过海,各显神通
 
  无论余额宝、活期宝还是现金宝,其本质都是披着互联网外衣的货币型基金。由于互联网金融成本比线下银行尾随的成本低很多。对于基金公司来说,互联网企业为基金提供了性价比更高的新渠道。
 
  其实监管层面对于余额宝的支持,也为其他基金公司于互联网的联姻趟平了监管的道路。之前也,由此,互联网金融领域才进入“跑马圈地”阶段。
 
  阿里入股天弘,屌丝理财的深度逆袭
 
  数据整理:一路财富(北京)信息科技有限公司
 
  其实,新基金法的颁布,也给阿里入主天弘创造了条件。在新基金法颁布之前,只有有资质的金融公司才能控股基金公司,而新基金法取消了这个限制,在法律层面为阿里收购天弘铺平了道路。
 
  阿里的有力而紧凑的进军步伐,给了人们更大的想象空间。这个以搅局者身份出现的“外来户”,正以自己的节奏和方式给金融行业带来一次又一次的震撼。似乎互联网和金融的结合,成了顺理成章的下一个新大陆。
 
  如此盛大的开场,到底是颠覆、逆袭,还是又一场闹剧?
 
  一路财富研究中心观点,认为互联网和金融两个生态圈的融合和改造会是一个长期博弈过程,马云选择“突破边界,继续颠覆”,金融行业大佬们也着手准备互联网战略,尽管还处于初级阶段改造,两种生态圈融合过程将会有更多碰撞,也会创造出更多的可能性。同质化竞争最后会影响互联网金融未来格局,如同三方支付公司,两、三百家最后能剩下十几家的结局。
 
  对于互联网企业,如何能够胜出,一路财富市场研究人员总结以下几点:
 
  1.这类企业就是要更好的放大“互联网”的特性,海量用户(流量的导入)、信息快捷透明(信息快速的推送)、使用方便(产品设计的友好,主流需求挖掘)
 
  2. 从保本类产品到权益类产品的转变。产品的设计方(天弘基金)、渠道方(淘宝)到用户,此类产品的收益和佣金都很有限。而真正有“油水”的,是权益类的股票、私募类产品。
 
  3. 从权益类产品的销售到产品的开发和设计,从而获得更大的收益。销售机构只有介入到金融产品的设计领域,才能真正走到微笑曲线的高端,获得更高的收益。
分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)