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阿里架构再调整 或将摆脱大集团束缚 (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:137

2011年6月至今,从成立将集团拆分成淘宝网[微博]、淘宝商城、一淘网三家独立的公司,到将阿里巴巴[微博]分为由淘宝、一淘、天猫[微博]、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云组成七大事业群,再到公司业务分成25个事业部,短短的一年半多的时间,阿里巴巴集团完成三次集团架构的重要调整。

近日,阿里巴巴集团宣布,对集团现有业务架构和组织将进行相应调整。新的阿里体系被分为天猫事业部、物流事业部、航旅事业部、消费者门户事业部、聚划算事业部等25个事业部。承担阿里集团内的业务整合、拓展任务。

阿里巴巴集团董事局主席马云[微博]在内部邮件中说道,本次组织变革的方向是把公司拆成更多小事业部运营,给更多的阿里年轻领导者创新发展的机会,希望可以把我们的商业生态系统变得更加透明、开放、协同、分享,更加美好。对于此次阿里巴巴集团架构分拆,外界普遍认为是集团为以后重新上市做准备。

易观国际[微博]高级分析师陈寿送表示,阿里巴巴在私有化之后的下一个重要步骤就是重新上市。此次业务的分拆和重新组合无非是为未来在香港重新上市做准备。从目前的重组后的结构来看,打包的业务都是电商属性的业务,围绕着B2C、C2C、B2B及网络广告、数据和云计算等电商各环节。这样的架构对于未来阿里巴巴在注重商贸的香港市场重新上市无非是相当重要的。凭借这样的架构,阿里巴巴未来极有可能成为港股市场最大一个IPO。

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