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陈年:凡客首先是品牌公司 其次是互联网公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:133

日前,凡客诚品时尚女装频道上线,凡客过去的学习对象是优衣库,2013年又把目光投向ZARA等快时尚。陈年希望凡客打造两条供应链,分别对应消费者对大量基本款和多款少量的时尚款的需求,做中国的“优衣库+ZARA”。

记者获悉,经一年的管理改革,凡客则在2012年的第四季度实现盈利。陈年说他突然认识到,只要回到品牌常识——时尚品牌经营之道的常识、用库存周转效率来平衡规模和利润的常识——凡客就可摆脱电子商务的魔咒,既可得规模,又可得利润。

对于一个时尚服装品牌而言,库存周转率非常重要,“即使有好利润,库存周转这个问题解决不了都是扯淡,这是服装业最大的问题。”陈年表示。凡客正在向传统品牌服装企业的运营思路转变:有效控制供应链,成立数据中心以建立环形的信息反馈机制,以消费为导向,根据数据定产定量,最终让库存周转达到最快。

同时,陈年认为已找到一条可持续盈利的模式。这一模式将规避与天猫、京东、苏宁易购等大平台发生直接竞争,同时其前期由大资本和大量便宜流量促成的平台规模,又能带动其品牌放量。在公开场合,陈年亦不再强调凡客是一家电子商务公司,凡客首先应是品牌公司,其次才是互联网公司。

(责任编辑:GH)

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