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苏宁架构重组 卖场变身“云商”(图) (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:75

传统卖场进军电商,需在多方面下工夫。

  苏宁架构重组 以网络服务为重点

  2013年新春伊始,苏宁就大刀阔斧地开启了新年的变革。将“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”后,苏宁近日在虚实“大3C”事业群率先发力,在全国门店及苏宁易购正式推出“3C双线攻略”。“大3C”不仅包含电脑、通讯设备以及数码产品,更有基于这些实体产品的所研发的虚拟服务产品。经历了2012年电商业整合,以及资本对电商投资理念转向自我造血能力之后,2013年,追求盈利和抢占行业前三的竞争将成为电商行业的主题。

  全行业、全渠道融合

  今后,我们将不需要再提“‘沃尔玛+亚马逊模式’,我们有了新名字——‘云商’。”据张近东介绍,今后,苏宁将进一步打通线上线下,全面探索店商+电商+零售服务商的“云商”模式,彻底“去电器化”,使其成为一个服务全行业、全消费人群的零售“巨无霸”。其中,开放平台成为苏宁的重中之重,其线下连锁店面和易购网站均对外开放,苏宁将为入驻商家提供支付、金融、数据、营销、托管服务、仓储物流、云计算等配套服务。苏宁还会利用自身销售终端的优势,抢占移动互联网应用入口。

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