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农产品触网面临四大挑战:盈利模式有待探究 (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-22  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:179

  [ 虽然目前国内已经有部分农业合作社等形式,但是超过七成以上的农产品仍由散户提供 ]

  昨日,又有一家农产品电子商务平台上线。以现货交易为主的农产品网络交易平台上海五鑫农产品交易网上线,与目前多家农产品电子商务网站一样,五鑫农产品交易网也想要在尚未真正开发的农产品电子商务领域获得先机。

  然而,截至目前,真正能够做成功的农产品电子商务平台并不多。业内人士表示,多家农产品电子商务公司“前仆后继”背后,凸显产业发展困境重重,而农产品电子商务要想成功,尚需跨越四座大山。

  农产品电子商务遇冷

  五鑫电子商务有限公司(下称“五鑫电子”)董事长林园告诉《第一财经日报》,五鑫农产品交易网正式上线之前试运营了一个月,成交额仅4000万元。按照目前企业收取千分之六中介费来算,仅入账24万元中介费,而截至目前,该公司已经为此项目投入了1.56亿元,这样的效益令林园担忧,虽然当初满怀信心,但如果持续维持这样的效益,企业资金很难支撑太久。

  跟此前大多数进入农产品电子商务领域的公司一样,林园觉得该领域大有可为。目前我国农产品传统交易渠道复杂、环节繁多,流通成本过高。一直从事农产品批发的林园向记者透露,按照目前的流通渠道,以蔬菜为例,首先由各地收购商向当地农户或者农业合作社收购,然后加价5%卖给大型农产品产地市场(诸如山东寿光蔬菜批发市场等),产地批发商加价18%~20%卖给销地批发市场,销地经销商再加价35%~40%卖给消费者,其间不排除还有更多级经销商层层加价,蔬菜经过这样的流通渠道走一圈到达消费者手中时,价格至少比农户出售时翻了一番。

  而通过农产品网络交易平台可以省掉大量中间渠道,实现从农业合作社到终端销售市场。林园预估,通过网络交易平台可使农产品价格至少下降30%。

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